Duidelijke keuzes en een strikt financieel beleid zijn echter noodzakelijk.

Woensdag 22 mei om 13:19 uur

Beleid

De gemeenteraad HELMOND heeft de Voorjaarsnota 2024 aan de raad aangeboden. In deze voorjaarsnota stelt de raad voor op welke onderwerpen zij zich wil richten en waar zij bijzondere aandacht aan wil besteden. Na vaststelling door de gemeenteraad wordt dit financieel uitgewerkt in de programmabegroting 2025-2028.

‘Brede welvaart’ blijft de basis van het gemeentebeleid. De gemeente wil optimaal blijven investeren in Brede Welvaart. Om ervoor te zorgen dat de schaalsprong leidt tot een sterkere stad voor iedereen, zijn er meer investeringen nodig in allerlei voorzieningen. Daarbij houdt de raad rekening met minder financiële ruimte en beschikbare uitvoeringscapaciteit. Dit betekent dat de gemeente verstandige beslissingen moet nemen, de uitvoering nog realistischer moet plannen en een strikt financieel beleid moet voeren. Ook de voorgestelde bezuinigingen zullen in de meerjarenbegroting worden meegenomen.

Belangrijke aandachtspunten voor 2025

In de Voorjaarsnota worden programmaaccenten vastgelegd waar de raad zich in 2025 en daarna op wil richten. Voor de gemeente zijn deze vraagstukken een prioriteit en is de schaalsprong een verbindingstaak. We groeien naar 115.000 inwoners en dat vraagt ​​om meer woningen, banen en nieuwe voorzieningen in onze ‘Future-ready City of Creators’. Dit biedt handvatten voor het nemen van beslissingen voor de toekomst van de stad, zowel voor de gemeente als voor andere delen van Helmond. Samen maken wij de stad.

Programma Doe mee, ga eropuit en ga vooruit

• Het inzetten van ervaren deskundigen en het ontwikkelen van een visie daarop.
• Armoede- en Schuldenbeleidsplan: Meer aandacht voor schuldhulpverlening en financiële educatie
• Ontwikkel de antidiscriminatieagenda met een implementatieagenda
• – Onderwijshuisvesting: voltooiing van het Integraal Huisvestingsplan fase 1 en voorbereiding van een PHI voor fase 2
• Beleid voor ouderen: meer geïntegreerde aanpak, gericht op het vergroten van het bewustzijn bij ouderen om zich voor te bereiden op de oude dag, op de beschikbaarheid van ondersteuning en aangeboden activiteiten, op adequate huisvesting en op het voorkomen van vallen.

Duurzaam en bewoonbaar

• – Klimaatneutraal in 2035: Speciale aandacht voor bewoners die mogelijk ondersteuning nodig hebben bij deze opgave. Iedereen moet immers mee kunnen doen aan de transitie.
• Woningfonds – om woningbouw te faciliteren als business cases niet kunnen worden afgerond.
• Centrumontwikkeling: Het centrum levert een belangrijke bijdrage aan schaalvergroting door woningbouw en het creëren van een prettige en veilige omgeving. Enkele voorbeelden zijn de Stadse Aa en het nieuwe park 25 de Septiembre. Het minder autoverkeer maken van het centrum zorgt ook voor een aangenamere leefomgeving; We beginnen met de Kanaaldijk.
• – Ontwikkelingsplan voor de levendige, autoluwe wijk Houtsdonk
• – Stedenbouwkundig ontwerp en omgevingsplan Brainport Smart District

Economisch vitaal en aantrekkelijk

• Ontwikkeling van het werkcentrum Helmond-De Peel. Dit biedt geïntegreerde toegang voor bewoners, werkgevers en werknemers.
• Bedrijventerreinen zijn cruciaal voor de economische ambities. Samen met ondernemers wordt het visie- en ontwikkelkader gecreëerd
• Voor de Automotive Campus werkt de gemeente samen met de andere twee campuseigenaren aan een PPS-structuur en een effectieve campusorganisatie. Dit moet in 2025 voltooid zijn.
• Cultuurvisie en bijbehorende uitvoeringsagenda.

Management en organisatie

• ‘Andere regering’. Op sociaal vlak wordt dit via de Helmondse Aanpak al volop geïmplementeerd. Ook het nieuwe participatiebeleid, gemoderniseerde dienstverlening in het Stadshuis en ‘in de stad’ zoals thuisbezorging van paspoorten, ‘VIP-meldingen’ in de Openbare Ruimte en een project als ‘Duidelijke Taal’ zijn hiervan een uitwerking.
• Implementatie van strategische personeelsplanning om een ​​optimale bezetting en ontwikkeling van medewerkers te garanderen.

Beslissing

De gemeenteraad bespreekt deze Lentenota op 18 juni. Dit wordt vervolgens uitgewerkt in de programmabegroting. Afhankelijk van het meerjarige financiële perspectief zal duidelijk worden of en hoe het college deze accenten en prioriteiten kan realiseren.