Transformatie van de stand van zaken (e)sports Tech Campus

Op 23 februari 2023 heeft zij de gebiedsvisie De Koog 2040 vastgesteld. De gebiedsvisie beschrijft het toekomstperspectief van De Koog. De visie geeft de kaders en kansen waarbinnen ontwikkeling kan plaatsvinden. Om de ambities van de gebiedsvisie te verwezenlijken is er vorig jaar een gemeentelijke en projectenorganisatie opgericht die hard werkt aan een ontwikkelingsstrategie.

Een belangrijke vraag die de ontwikkelingsstrategie moet beantwoorden is hoe de visie financieel en maatschappelijk haalbaar te maken. Welke regels en ruimtelijke kaders zijn nodig voor gemengde vastgoedontwikkeling en integratie met sport en onderwijs op basis van programmatische randvoorwaarden.

Verder hebben alle betrokken partijen in Purmerend en de regio in maart 2023 een overeenkomst getekend om van de (e)sports Tech campus een gezamenlijk succes te maken. In het kader van deze samenwerking zijn de partners inmiddels bezig met het vormgeven van de inhoud van de campus door middel van evenementen, het opzetten van specifieke onderwijsprogramma’s en het uitwisselen van kennis. Wij informeren u graag over het laatste nieuws rondom De Koog en de (e)sports Tech Campus

Ontwikkelingsstrategie

Er wordt intensief gewerkt aan het ontwikkelen van een ontwikkelstrategie die de eerder ontwikkelde visie op het gebied concreet maakt in termen van (financiële) haalbaarheid, concrete uitwerking, strategie en planning. De ontwikkelingsstrategie richt zich op de transformatie naar een toekomstbestendig woon- en werkgebied. De Koog is een gebied met veel mogelijkheden. De uitdaging blijft om al deze noodzakelijke functies te combineren, de marktwensen en de beperkingen van een bestaand gebied aan te passen aan een business case.

Ook merken we dat zaken als mobiliteit en regels voor bouwinitiatieven een specifiekere uitwerking behoeven om tot de juiste beslissingen te komen. Vooral ondernemers en ontwikkelaars hebben concrete uitwerking nodig om hun plannen op hun locatie te kunnen gaan ontwikkelen. Daarom hebben wij vraagstukken als mobiliteit/parkeren en bijvoorbeeld de ontwikkeling van een locatieregelskaart aan de orde gesteld en volledig meegenomen in deze ontwikkelstrategie om ook op de korte termijn in deze behoefte te voorzien.

Daarnaast werken we aan verschillende scenario’s om flexibel te blijven en de ontwikkeling van het gebied op de korte en (middel)lange termijn succesvol te laten zijn. Voor deze scenario’s berekenen wij ook met planning de financiële haalbaarheid. Als raad willen wij u vóór de zomer graag via een raadsvergadering over deze ontwikkeling informeren voordat wij de ontwikkelingsstrategie definitief maken. Hierna hopen we ook een landontwikkeling te openen.

Ook organiseerden we informatiebijeenkomsten voor ondernemers en bewoners van De Koog en haar buren, net zoals we dat deden met de gebiedsvisie. Ondertussen kunnen ondernemers en buurtbewoners met vragen of via het maandelijkse koffiebezoek terecht bij de projectorganisatie.

Campuslogo

De campus is van alle stakeholders en alle stakeholders zijn even belangrijk om de campus tot een succes te maken. Wij werken allemaal samen om er een succes van te maken! Stakeholders hebben een logo ontwikkeld voor een meer zichtbare en eenduidige uitstraling van de campus. Een logo dat de eenheid van de betrokken partners zichtbaar maakt.

Daarom hebben we gekozen voor een logo met een kleurenbalk ervoor, die de verschillende kleuren benadrukt die met elkaar vermengen, wat op zijn beurt alle samenwerkingen weergeeft die tussen de verschillende stakeholders ontstaan. En met die verschillende kleuren straalt dit logo ook nog eens inclusiviteit uit, want iedereen is uiteraard welkom op de campus!

Dit logo is dus geen gemeentelijk logo omdat de campus zelfstandig is en eigendom is van alle geïnteresseerden. Het is belangrijk dat de campus zich zelfstandig kan positioneren en ontwikkelen.

Handtekening

De campus is een gebied dat nog steeds bekend staat als bedrijventerrein met veel sportverenigingen en scholen. De verouderde uitstraling moet zich aanpassen aan het nieuwe imago van de campus. Maar de ontwikkeling van het gebied duurt 10 tot 15 jaar. Ondertekenen is ideaal om op korte termijn veranderingen aan te tonen. We lieten niet alleen het nieuwe logo zien, maar ook alle actoren uit de omgeving die deel uitmaken van de nieuwe campus.

Op diverse plekken rondom De Koog willen we bewegwijzering plaatsen met het campuslogo en relevante stakeholders, voor een nieuwe, frisse en consistente uitstraling.

Bijeenkomsten met belanghebbenden

Om alle stakeholders goed met elkaar in verbinding te houden, hebben we naast individuele bijeenkomsten met stakeholders ook eens in de 2 maanden een stakeholderbijeenkomst met alle stakeholders waar we bespreken wat er de afgelopen maanden is gebeurd maar ook wat er gaat gebeuren. Dit gebeurt beurtelings met 1 van de stakeholders, die vervolgens meer vertellen over wat zij doen op het gebied van campusontwikkeling.

Naast het betrekken van stakeholders bij de ontwikkelingen, betrekken wij hen ook bij die ontwikkelingen en gebruiken we deze bijeenkomsten ook om zaken als het campuslogo en de handtekening vast te stellen. Maar er was ook een uitgebreide werksessie met een delegatie van stakeholders voor het Functioneel Plan van Eisen dat bij de aanbesteding van de ontwikkelstrategie werd gevoegd. En we zien steeds meer kruisbestuivingen door de komst van de HvA naar de campus met een onderwijsprogramma.

Communicatie

Naast stakeholders betrekken wij ook inwoners en bedrijven gevestigd in De Koog bij de stappen die wij zetten. Daarom hebben we eind vorig jaar de nieuwsbrief ‘De Koog in ontwikkeling’ (aanmeldlink naar nieuwsbrief) nieuw leven ingeblazen en zijn we maandelijks een koffiemoment gestart waar bewoners, ondernemers en andere geïnteresseerden met hun vragen terecht kunnen op het gemeentelijk hofje. De koffiemomenten zijn tot nu toe goed bezocht en kunnen als een succes worden beschouwd.