PEC 13 update – peczwolle.nl

Jaarverslag

Binnenkort publiceren wij ons jaarverslag over het boekjaar 2023-2024. Voor ons was dat seizoen op sportief vlak het jaar van terugkeer in de Eredivisie. Na de geweldige prestatie om binnen één jaar de Keuken Kampioen Divisie te verlaten, stond Johnny Jansen, toen nog een nieuw gezicht, voor de zware taak om PEC Zwolle in de Eredivisie te houden. Gelukkig slaagde hij daar met groot succes in. Ongeveer een maand voor de finale van de competitie wisten we op safe te spelen en uiteindelijk behaalden we een verdienstelijke twaalfde plaats.

Niet alleen op sportief vlak, maar ook op economisch vlak werd er veel werk verzet. We herstellen nog steeds van het jaar van daling waarin we een verlies van 1,8 miljoen euro leden. In het seizoen 2023-2024 werd voor het eerst sinds jaren winst gemaakt: ruim 1 miljoen euro. Dit resulteerde meteen in een positief eigen vermogen, waardoor we structurele verbetering konden laten zien in het eerste jaar dat de voetbalbond ons een actieplan oplegde. De FRS-score bedraagt ​​dus negentien punten, waarbij minimaal vijftien punten noodzakelijk zijn. Het Financial Rating System (FRS) van de KNVB evalueert jaarlijks de financiële situatie van vergunninghouders op basis van zes hoofdvariabelen, waaronder werkkapitaalpositie, solvabiliteit en personeelskostenratio, waarbij een score wordt toegekend die aangeeft of de vergunninghouder financieel gezond is of nodig is een verbeterplan ontwikkelen. Het transferresultaat bedroeg, mede door de (door)verkoop van Thomas Beelen en Gustavo Hamer en de recordverkoop van Danique Noordman aan Ajax, 5,5 miljoen euro. Na bijna € 2,5 miljoen vorig jaar betekende dit een aanzienlijke verdubbeling. Hoewel het transferresultaat in het seizoen 2022-2023 onvoldoende was om het negatieve exploitatieresultaat te compenseren, is dat nu wel het geval. Een positieve ontwikkeling. Het uitgangspunt is immers dat niet alle transferinkomsten moeten worden opgeslokt door exploitatieverliezen.

Ook de commerciële omzet groeide. Het budget ging van 10,7 miljoen euro naar 14,5 miljoen euro, een nieuw hoogtepunt voor PEC Zwolle. De verwachting is dat dit komend seizoen nog verder zal toenemen. De sponsorinkomsten stegen met € 2 miljoen naar € 7,4 miljoen. Het gaat financieel goed met PEC Zwolle. De actie verhoogde ook de televisie-inkomsten ten opzichte van het seizoen in de Keuken Kampioen Divisie van € 1,4 miljoen naar € 3,0 miljoen. Ook de omzet uit wedstrijden nam toe, mede door uitverkochte zalen. Mede door de overstap naar adidas is de merchandise-omzet ruim verdrievoudigd. Vanaf seizoen 2023-2024 gaat PEC Zwolle samenwerken met Voetbalshop.nl op het gebied van merchandise en zal de omzet bestaan ​​uit een percentage van de omzet aan door Voetbalshop verkochte artikelen van PEC Zwolle. Het volledige jaarverslag zal binnenkort beschikbaar zijn op onze website.

Bezetting van de hoofdtribune

Een ander belangrijk punt om te vermelden in deze update is de bezetting van de hoofdtribune. Vergeleken met de publieksstanden, die voor het tweede achtereenvolgende jaar uitverkocht zijn, valt deze qua bezetting op. Dit komt deels doordat niet alle verkochte commerciële stoelen tijdens wedstrijden bezet zijn, maar tegelijkertijd ligt er ook een commerciële uitdaging. Net als de publiekstribune willen wij dat de hoofdtribune zo vol mogelijk is. Vorig jaar was het doel om meer businessstoelen te verkopen, te beginnen met een all-inclusive concept, maar dat heeft nog niet het gewenste resultaat opgeleverd. Daarom worden dit jaar andere opties onderzocht. Dit is echter een uitdaging, aangezien bij de stadionrenovatie enkele jaren geleden diverse horecapunten, toiletgroepen en ingangen zijn geëlimineerd. Er wordt echter een plan ontwikkeld om het aantal commerciële zitplaatsen uit te breiden op plekken waar er een tekort is en te onderzoeken of deze op plekken waar geen tekort is omgebouwd kunnen worden tot publieke tribunes. Er zijn onlangs vijftien zitplaatsen toegevoegd aan Skybox 5, die na een renovatie is opgeleverd en volledig uitverkocht is. Net als Skybox 1 was deze box twee jaar geleden leeg.

Sinds begin dit seizoen wordt ook op de regionale verbindingen een pragmatische aanpak toegepast, waarmee we in samenwerking met Regio Zwolle United tijdens onze thuiswedstrijden zakelijke netwerken in de regio met elkaar verbinden. We zien snel resultaat en AZ heeft zelfs meer dan 250 potentiële sponsors uit verschillende netwerken. Daarnaast wordt onderzocht of het mogelijk is om de hoofdtribune van het bedrijf gedeeltelijk openbaar te maken.

Fantastische winsten voor het goede doel.

Twee weken geleden werd er weliswaar niet gevoetbald, maar in de karakteristieke Koelwaterhal werd wel groot feest gevierd. In de nacht van zaterdag 12 oktober werd op deze locatie Una Notte sPECtacolare gehouden. Een feest door en voor de club. Het doel was om zoveel mogelijk geld in te zamelen door loten te verkopen voor een speciaal goed doel: De Magie van PEC. Onze ruim 250 gasten vanavond hebben een fantastisch bedrag van € 219.225 opgehaald, waarmee we de komende jaren zoveel mogelijk bijzondere doelgroepen, zoals kwetsbare kinderen en eenzame ouderen, blij kunnen maken. Een zeer suggestief verslag van deze bijzondere avond leest u hier. Ik wil iedereen die op welke manier dan ook (financieel) heeft bijgedragen aan deze geslaagde avond hartelijk bedanken.

Gastvrijheid

Sinds dit seizoen zijn er ook aanpassingen gedaan op het gebied van de catering. Zoals bekend is Lumen Hotel & Events onze strategische partner op dat gebied. Sinds de uitbreiding van het stadion, waarbij veel nieuwe tribunes zijn toegevoegd, is de vraag naar horeca in de omgeving flink toegenomen, vooral in de oosttribune, die flink is uitgebreid. Hoewel dit een uitdaging vormt voor de beschikbare ruimte en snelheid van dienstverlening, biedt het ook kansen om de faciliteiten verder te optimaliseren en aan de groeiende vraag van onze supporters te voldoen. Voor de start van dit seizoen hebben we samen met Lumen een reeks veranderingen doorgevoerd en deze voortdurend geëvalueerd.

De belangrijkste wijzigingen zijn:

– Warme gerechten hebben we uit de bestaande units gehaald en hiervoor vier aparte units gecreëerd.

– We voeren een test uit in de zuidstand met bestellingen met QR-codes, waarbij een speciaal afhaalpunt is ingeschakeld.

– We hebben PET-flessen van 50 cl voor frisdranken geïntroduceerd.

De introductie van PET-flessen verbetert de snelheid enorm, maar we zien ook de nadelen ervan. Omdat de inhoud uitgebreid is, is de prijs ook proportioneel. Vergeleken met andere voetbalstadions zitten we bij PEC Zwolle qua prijs in de middencategorie. PET-flessen hebben, net als glazen, een tank. Het is ook mogelijk om uw statiegeldflessen aan de club te doneren. Het ingezamelde geld zal worden gebruikt om de milieucampagnes van de club te financieren. Na twee oefenwedstrijden in het stadion en de laatste thuiswedstrijden (de wedstrijden tegen Almere City FC en NAC Breda zitten er nog niet bij) staat de teller nu op 406 euro.

IBA

Eindelijk. Eerder deze week stuurden we een update over de pilot op identiteitsgebaseerde toegang. Deze week hebben wij over dit onderwerp een constructief debat gevoerd met de gemeente Zwolle, dat de komende weken zal worden voortgezet. Zodra er meer nieuws en duidelijkheid is, zullen wij een update geven op de website en aan onze abonnees en sponsoren.