‘Ontwikkelmogelijkheden dragen bij aan werkplezier’

Zwolle – Isala’s jaarverslag 2023 is verschenen, met als thema “Isala samen met het milieu”. Een van de delen van het rapport gaat over Isala als werkgever, haar werkplezier en haar opleiding. HR-specialist Romy Snoeijenbos vertelt over de ontwikkelingen in 2023 en 2024: “Alles wat ik doe draait om het boeien en engageren van medewerkers.”

‘Als HR-specialist heb ik de leukste baan in Isala! Ik ben betrokken bij leiderschapsontwikkeling op strategisch, tactisch en operationeel niveau en bij talentprogramma’s voor bijvoorbeeld operationeel managers. Ook HR-ontwikkeling behoort tot mijn werk. Alles wat ik doe draait om het binden en behouden van medewerkers. Dit doe ik niet alleen, ik werk nauw samen met collega’s van onder meer het Centrum voor Verbetering en Innovatie en de Isala Academie. Omdat ontwikkelingsmogelijkheden bijdragen aan het werkplezier en de loyaliteit van mensen aan hun werkgever.’

2023

‘Managers spelen een sleutelrol in onze organisatie. Operationele managers leiden wij op met onze eigen ervaren Isala-medewerkers. Dat heeft veel effect; Managers zijn daardoor beter voorbereid op hun werk. Ons talentenprogramma was genomineerd voor de National Health Human Resources Award 2022, die in 2023 werd uitgereikt. Helaas hebben we niet gewonnen, maar de waardering voor ons programma is groot. En het is goed om onze ervaringen te kunnen delen met andere zorgorganisaties.

Kort voor het coronavirus zijn wij gestart met de cursus voor Isala managers. Corona zorgde voor veel obstakels. In april werden tegelijkertijd 12 cursussen geannuleerd. Wij hebben er een feestje mee gevierd. We hebben het Sterk & Fit-programma verder ontwikkeld, dat zich richt op de duurzame inzetbaarheid van medewerkers. Hoe houden we de carrières en het materieel van medewerkers op peil?

2024

‘In het Eerste 100 Dagen-programma voor nieuwe medewerkers hebben we de fysieke kick-offbijeenkomst, die vanwege corona niet doorging, opnieuw geïntroduceerd in een andere en kortere vorm. Deelnemers worden hartelijk ontvangen door de Raad van Bestuur. Ook vragen wij aandacht voor het beleid van levensfasebewust personeel. Wij willen aansluiten bij de levensfasen van medewerkers en niet bij hun leeftijd. Een 21-jarige kan immers ook mantelzorger zijn. Daarnaast werken we aan een aanvullend ontwikkelingsprogramma voor zowel Isala-leiders als management.’

Lees hier het volledige jaarverslag 2023 van Isala.