Out of the box: Clubhuis Regio Zwolle

Wie ben je en wat doe je op het Deltion College?

Suzan Ingelse: “Ik ben directeur van de Commissie Mobiliteit, Logistiek en Veiligheid. Dit betekent dat ik verantwoordelijk ben voor een aantal opleidingen in die sector. Daarnaast heb ik een uitgebreid Deltion-portfolio. Als MBO is het voor ons erg belangrijk om samen te werken met het bedrijfsleven en andere onderwijsorganisaties. Zo maken we de aansluiting tussen onderwijs en arbeidsmarkt interessant voor onze studenten, zodat zij goed voorbereid zijn op de arbeidsmarkt.”

Jan-Ernst van Driel: “Sinds 2008 ben ik verantwoordelijk voor marketing/communicatie en Deltion Business. Samen met Suzan deel ik de pijler ‘innovatieve omgeving’. Dat is één van de drie pijlers van onze nieuwe strategie. De andere twee zijn studenten en onderwijs Ik leg ook veel externe contacten en af ​​en toe heb ik ook portefeuilles die ik samen met andere directeuren op me neem, omdat die contacten via mij lopen, bijvoorbeeld “er is nooit een saai moment” bij Deltion College wat er gebeurt in een snel veranderende samenleving heeft hier impact en dat maakt deze omgeving erg interessant om in te werken.”

Wat is er de afgelopen jaren veranderd?

Jan-Ernst: “Ik werk hier sinds 2008 en Suzan sinds 2005. Wat je ziet is dat ons studentenaantal enorm is toegenomen van 10.000 naar 17.000. Niet alleen zijn we gegroeid in aantal studenten, maar zijn we ons ook gaan positioneren onszelf sterk in de regio Zwolle.

Suzan: “Ook in het land, omdat we echt gezien worden als innovatief ROC. We lopen voorop met betekenisvol en generiek onderwijs in de beroepscontext, inclusief digitalisering. Als je in het land zo’n bekendheid geniet, dan zul je dat ook doen.” Zoek bedrijven, instellingen of andere republieken van China. Tijdens de crisis moesten mensen in korte tijd een opleiding volgen in de gezondheidszorg. Toen deden we daar zelfs aan mee. We hebben zelfs een teststraat gecreëerd, omdat onze docenten geen toegang hadden tot de gebruikelijke teststraten aan het begin van de coronacrisis.”

Wat is uw relatie met PEC Zwolle en Regio Zwolle United?

Suzan: “We werken al een aantal jaren samen. Ik heb eerder de sportopleiding gevolgd en daarnaast hebben we samengewerkt met PEC Zwolle en Regio Zwolle United. Onze studentenbeveiliging werkt bij thuiswedstrijden. Deltion College heeft ook een groep horecastudenten die op wedstrijddagen als gastheer optreden. Ook werken we samen aan het Social Service Time (MDT) project en doen studenten werkervaring op via stages op verschillende afdelingen van de club en stichting. Als ik met mensen praat die interessant zijn voor de regio Zwolle United, probeer ik ze te verbinden met de club en andersom gebeurt dat ook. Wat ik erg leuk vind, is het sociale aspect. “Het maakt mij blij dat ik iets kan betekenen voor de samenleving en voor de regio Zwolle.”

Jan-Ernst: “Waar Regio Zwolle United via het clubhoofdkwartier ook aan bijdraagt, is een nauwe verbinding met bedrijven, instellingen en andere partners in de regio Zwolle. Vrijwel alle bedrijven zijn op een of andere manier verbonden met Deltion. Samenwerking met PEC Zwolle/Zwolle United Regio is voor ons echt 1+1=3 Vorig jaar hebben we met 120 IT-bedrijven gesproken en dan netwerken en doen ze samen iets leuks en verbinden dat met een bredere regionale context.’

Wat voor soort organisaties zijn er te vinden in de Regio Clubhuis Zwolle?

Jan-Ernst: “Dit is heel divers. Het is voor het Clubhuis nuttig om ervoor te zorgen dat het onderwerp door het jaar heen verspreid wordt. De ene keer in de IT, de andere keer meer in de logistiek of op sociaal gebied.”

Suzan: “Voor ons is het handig om aan de voorkant te weten wanneer welk onderwerp in de spotlight staat. Dan kunnen we specifieke mensen uitnodigen. Een nog strakkere agenda met onderwerpen of meedenken over onderwerpen helpt ons ook.”

Welke verbindingen zijn er op het hoofdkantoor van de regio Zwolle?

Jan-Ernst: “Ik zie hierin twee lijnen. Enerzijds is het de regionale economische agenda die ervoor zorgt dat je er regelmatig terugkeert en anderzijds is het de verbinding met de bezoeker en het programma dat je eromheen kunt creëren. Denk uiteraard aan de usual suspects, zoals Brainport Eindhoven als het om maakindustrie gaat en Rotterdam en Amsterdam als het om havens en logistiek gaat. “Je verbindt dus echt de regio’s.”

Suzan: “Er is ook nieuws. Het is voor ons belangrijk om in te spelen op landelijke maar ook regionale gebeurtenissen. In de portefeuille ‘innovatieomgeving’ is het bijvoorbeeld ons doel om de kracht en het plezier van innovatie en ontwikkeling naar elke Deltion-student te brengen. De twee lijnen die Jan-Ernst aangeeft, hebben ook meerwaarde voor onze studenten en collega’s.”

Welke termen vind jij het beste passen in Clubhouse?

Suzan en Jan-Ernst: “Verbonden, regionaal en gezellig. Natuurlijk brengt sport ook mensen samen. Het verschil tussen skybox en Clubhouse alleen al op het gebied van schrijven is enorm. Als je aan een box denkt, denk je eerder aan business en champagne, terwijl het clubhuis veel meer draait om samenzijn, verbinding en gewoon jezelf binnenlaten. “Wij vinden dat het ontwerp ook heel goed past bij een clubhuis.”

Wat is je beste en leukste herinnering aan het Clubhuis?

Suzan: “Vooral de nieuwe ideeën en contacten die ik krijg. Van elke bijeenkomst neem ik iets mee. Van een specifiek contact tot een uitwisseling van visitekaartjes of een bestelling. Het is ook niet iets waar je van tevoren over nadenkt, het gebeurt heel natuurlijk.”

Jan-Ernst: “De laatste keer dat ik daar was, dacht ik echt: ‘Wauw, het is geweldig om daar geweest te zijn.’ Ik sprak met mensen met wie ik bij verschillende projecten betrokken was. Ik sprak met een man van PSV bij wie ik dat kon om verbinding te maken met een ander. Het goede is dat je je niet blijft afvragen: “Wat voor nut kan ik uit jou halen?”

Wie zou jij graag uitnodigen in het clubhuis?

Suzan: “Ik vind het heel belangrijk om mensen uit de regio uit te nodigen, bijvoorbeeld Jacco Vonhof (voorzitter MKB-Nederland red.) of Jos de Blok (Buurtzorg red.). Ik heb met ze gesproken en vond dat het inspirerende mensen zijn met een visie”.

Jan-Ernst: “Je zou ook een paar tapas kunnen nemen van de vestigingen in de regio en ze kort vooruit laten kijken naar het jaar 2025. Als ik mezelf blij wil maken, zou ik Jan Rotmans uitnodigen in het transitiedenken. Ik denk hij zou een spreker zijn die zou kunnen uitleggen: “De huidige omgeving is erg goed met alle transities die we doormaken.”

Tot slot: als je jezelf zou moeten vergelijken met een speler op het veld, wie zou je dan zijn?

Suzan: “Ik weet niet zoveel van voetbal, maar ik heb altijd hockey gespeeld en was meer een speler die het voor anderen makkelijker maakte om te scoren. Een soort indicator/verbinder. Dus die rol past bij mij.”

Jan-Ernst: “Aan de ene kant wil je het achterveld veilig houden en ervoor zorgen dat de organisatie geen doelpunten tegen krijgt. Aan de andere kant wil je de spelmaker zijn die mensen in positie brengt om vanuit zichzelf te scoren. Maar soms moet je je hoofd achterover steken om de bal te koppen. Je moet je handen vuil durven maken voor de organisatie. Zoek daar maar een speler voor. Dan kom je al snel uit bij onze aanvoerder, die helaas niet meer is. speelt voetbal.”

Meer klaar voor gebruik

Skybox Oosterenk

Skybox Daltons

Het blauw-witte hart

038NXT