Duizenden extra zorgpersoneel nodig in Overijssel en Gelderland Noord

Zwolle – In de drie regio’s Overijssel en Gelderland Noord zijn in april voor het eerst sinds maanden de werkloosheidsuitkeringen gedaald. De daling doet zich onder meer voor bij de bouw en restauratie. In de winter is er minder werk in deze sectoren, maar vanaf het voorjaar neemt de werkgelegenheid weer toe. Ook in de gezondheidszorg is er sprake van een lichte daling van de werkloosheidsuitkeringen. Er is al een tekort van duizenden zorgpersoneel.

Volgens het onderzoeksprogramma Arbeidsmarkt Welzijn en Zorg zal dit tekort de komende tien jaar bijna vervijfvoudigen. Om dit tegen te gaan passen zorginstellingen verschillende oplossingen toe. Heeren Loo staat open voor alle talenten en praat met iedereen die in de gehandicaptenzorg wil werken.

Tekort aan duizenden gezondheidswerkers

De gezondheidszorg is een belangrijke sector in Overijssel en Gelderland Noord. Het is zelfs de sector met de meest betaalde banen. Bovendien werken er relatief gezien zelfs meer mensen in de zorg dan gemiddeld in Nederland. Dit geldt voor Twente, de regio Zwolle en de Veluwe Stedendriehoek. De sector kampt met een groot personeelstekort. De gevolgen voor het personeel en de kwaliteit van de zorg zijn groot. Als we niets doen, zal dit tekort alleen maar verder toenemen. Volgens prognoses van AZW, het Arbeidsmarktonderzoeksprogramma Zorg en Welzijn, zal er in 2023 een tekort zijn van ruim 1.000 zorg- en welzijnswerknemers in de drie regio’s. Dit tekort zal de komende tien jaar bijna vervijfvoudigen.

Praktische oplossingen voor zorginstellingen

Om de zorg toegankelijk te houden, is het belangrijk om iets aan het personeelstekort te doen. Daarom heeft het UWV zes praktische oplossingen op een rijtje gezet die zorgwerkgevers al implementeren. Andere zorginstellingen kunnen dit als inspiratie gebruiken om het tekort aan te pakken. Eén van de oplossingen is het opleiden van zij-instromers. Ruim vier op de tien zorgwerkgevers hebben de afgelopen twee jaar lateraal personeel in dienst genomen. Dit maakt de zorg tot een van de drie sectoren waar het vaakst zij-instromers werkzaam zijn.

Een tweede oplossing is het verminderen van de administratieve lasten. Zo kan de tijdregistratie worden teruggedrongen door te werken met standaardtijden of vaste bedragen per cliënt. Een andere optie is om bij de aanwerving minder te focussen op de functie (eisen) en meer op de kandidaat. Een grote werkgever in de gehandicaptenzorg, Heeren Loo, doet dit al: iedereen is welkom op gesprek. Vervolgens krijgen ze een individueel traject naar de juiste kennis en ervaring, als deze nog niet aanwezig is. De instelling heeft vestigingen door het hele land.

Saskia Grit, arbeidsmarktadviseur bij UWV: “De zorgsector heeft nu al moeite om vacatures in te vullen en huidige medewerkers te behouden. Als er niets verandert, zal het personeelstekort de komende tien jaar alleen maar toenemen. Een oplossing is om het mogelijk te maken om langer te werken. Veel mensen in de zorg werken in deeltijd, terwijl sommige werknemers graag meer zouden willen werken. Soms is dat zelfs een reden om de zorg te verlaten. Het is ook goed om zorgmedewerkers meer controle te geven over hun werkuren en roosters. En ook over de inhoud van het werk. Dit zorgt ervoor dat medewerkers langer blijven.”

Ook voor andere specifieke vakgebieden publiceerde UWV oplossingen. Lees meer in de UWV-publicatie Personeelstekort aanpakken in 14 knelpuntberoepen: oplossingen voor werkgevers. Dit is een aanvulling op de reeds bestaande publicatie 34 Oplossingen voor Personeelstekort.

Meer informatie over de arbeidsmarkt vindt u op Arbeidsmarktinformatie (werk.nl).