Vaststellen doelstellingen behaald in pilotproject ‘Samenwerking in de buurt’

Zwolle – Op basis van de eindevaluatie van het pilotproject ‘Buurtsamenwerking’ zet de gemeente Zwolle de nieuwe werkwijze voort in de stadsdelen West en Zuid en breidt deze stapsgewijs uit naar andere wijken in Zwolle. Dat blijkt uit een brief die wethouder Michiel van Willigen naar de Zwolse gemeenteraad stuurde.

In de twee westelijke en zuidelijke stadsdelen leerde men via de proeftuin te komen tot een werkwijze waarin personalisatie de standaard wordt. En hoe duurzame oplossingen samen met gezinnen steeds dichterbij komen: thuis, op school en in de buurt. De nieuwe modaliteit van teamwerk in de buurt is onderdeel van de nieuwe Cursus Sociaal Domein, met als rode draad: verbinding maken met de leefomgeving van de buren. Handel nauwgezet, coherenter en rekening houdend met de context van iemands leven. En zo duurzamere oplossingen vinden.

De nieuwe werkwijze sluit ook aan bij de (aangescherpte) taak van het Sociaal Wijkteam (SWT), waarin de SWT in drie stromingen werkt: meer oplossingen aan de maatschappelijke basis, meer persoonlijke inzet en een stevige regie door onderdeel van de Sociale Wijk. Apparatuur en minder inspanning en een andere rol voor gespecialiseerde zorg.

Conclusie

Uit de evaluatie blijkt dat er een solide basis ligt onder de werkwijze van teamwerk in de buurt. Hij
Het advies van het programmateam is om nu verder te gaan. De gemeente heeft op basis van 151 dossiers een financiële analyse uitgevoerd. In totaal is ongeveer 1.075.000 euro niet besteed of gespaard in de gespecialiseerde jeugdzorg. Dit komt neer op gemiddeld 7.000 euro per zaak (na aftrek van alternatieve inspanningen, zoals die van het Buurtsociaal Team zelf).

In de interactie met partners heeft Zwolle de afgelopen twee jaar een evolutie doorgemaakt van ‘verwijzen’ naar ‘meedoen’ en ‘samen leren met partners’, die daar ook graag bij willen zijn. Dit is een concreet antwoord op één van de hoofdvragen van 2021 waarmee de Proeftuin begon. In de andere regioteams zitten al baanbrekende medewerkers die inspiratie halen uit het westen en het zuiden.

Er is gewerkt aan de ontwikkeling van een brede visie, meer vakmanschap en professionaliteit. Er is meer inzet van het Buurtmaatschappelijk Team en minder nieuwe verwijzingen voor diagnostiek en behandeling.

Drie tips

De eindevaluatie bevat drie aanbevelingen. Ten eerste moet de gemeente het momentum aangrijpen en nu handelen. Ten tweede moeten organisaties leren van gevallen uit het verleden en ten derde moet er gelijkheid zijn tussen ouders, jongeren en deskundigen. Burgemeester en wethouders zijn het daar mee eens.