close
close

Kritiek op het TU-team dat de sociale zekerheidsproblemen moet oplossen

Toen de Onderwijsinspectie eerder dit jaar een vernietigend rapport publiceerde over de vermeende giftige werkcultuur aan de TU Delft, konden universiteitsbestuurders dat niet waarderen. Rector magnificus Tim van der Hagen kondigde zelfs aan dat er juridische stappen zouden kunnen worden ondernomen. Dit is uiteindelijk niet gebeurd. De TU onderkent nu dat er iets moet veranderen in de werkcultuur en daarom is het projectteam in het leven geroepen. Het onafhankelijke journalistieke platform van de TU, Delta, publiceerde onlangs de namenlijst. Dit werd in eerste instantie op het intranet van de universiteit geplaatst.

Sommige mensen op de lijst worden in het onderzoek (in)direct geïdentificeerd als verantwoordelijk voor de problemen in de werkomgeving. “Interessante samenstelling: vooral bestuurders en beleidsmakers. Ik zie dit niet als een reflectie op het personeel van de TU Delft”, schrijft dr. Gillian Saunders-Smits op LinkedIn onder het bericht van Delta daarover. Saunders-Smits werkt bij de TU als hoogleraar Werktuigbouwkunde. “Voor mij is de Het proces zoals het nu is ingericht is geen co-creatie met de hele TU-gemeenschap. Zeker gezien de situatie waarin er duidelijk een kloof is in hoe het management en de winkel dingen ervaren, denk ik dat een gezamenlijke aanpak met gedeelde verantwoordelijkheid veel genezender zou zijn en constructief”.

De tekst gaat verder onder de afbeelding.

‘Slachtofferrol’

Henri Werij, decaan van de faculteit Luchtvaart- en Ruimtevaarttechniek en lid van het projectteam, reageert op Saunders: “Door voortdurend te wijzen op wat er mis lijkt te zijn, zonder het hele verhaal te vertellen, word je onderdeel van het probleem en niet van het probleem. probleem.” . oplossing. “Sociale zekerheid is iets van ons allemaal en niet van een kleine groep.” Geeft aan dat u het belangrijk vindt om een ​​oplossing te vinden. “Begrijp dus alsjeblieft wat dit betekent voor mensen die zich hier met hart en ziel voor willen inzetten. Het doet echt ongelofelijk veel pijn als er voortdurend wordt aangenomen dat mensen slecht zijn, en dat helpt niets om de cultuur veiliger, beter of leuker te maken.” TU-designhoogleraar Bob van Vliet ziet de reactie van Werij als ‘het op zich nemen van een slachtofferrol’, schrijft hij in X.

De tekst gaat verder onder het gedeelde bericht.

Saunders-Smits laat Werij via LinkedIn verder weten dat dit geen persoonlijke aanval is, maar eerder een reactie op de opmerkelijke samenstelling van het team. “Ik begrijp dat je veranderingen wilt en dat is jouw verdienste. Maar in haar rol als decaan vertegenwoordigt ze ook een organisatie waar mensen, waaronder ikzelf, zich zeer onveilig hebben gevoeld, met ernstige medische en carrièregevolgen”, reageert ze.

Ook Andy van den Dobbelsteen, hoogleraar Duurzame Energiesystemen en Klimaatadaptatie, zal spreken. Ondersteunt de boodschap van Saunders-Smits: “het rapport wijst vooral op misbruik tussen managers in verschillende vormen. En dat op de werkvloer vooral vrouwen, artsen en postdocs zich slachtoffers voelen. Het lijkt mij dus logisch om tenminste één vertegenwoordiger van die ‘bedreigde’ groepen of degenen die zich onzeker voelen in het projectteam te hebben”, schrijft hij in zijn reactie.

Zowel Saunders-Smits als Van den Dobbelsteen geven aan blij te zijn dat er iets wordt gedaan om de problemen op te lossen.

Er zijn veel verschillende reacties geweest op de publicatie van de vermelding op X en LinkedIn. Voor dit artikel is een selectie gemaakt om een ​​beeld te geven. Hieronder vindt u meer antwoorden. Geselecteerde antwoorden vindt u hier ook integraal.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *