Zwolle stapt met nieuwe visie over van regionaal naar lokaal arbeidsmarktbeleid

Zwolle – Er is nog ruimte voor verbetering op het gebied van arbeidsmarktbeleid in Zwolle. Zo is het nodig om het regionale arbeidsmarktbeleid te vertalen naar een lokale visie. Dat blijkt uit een brief die wethouder Paul Guldemond naar de gemeenteraad van Zwolse stuurde.

Naast arbeidsmarktbeleid is ook een visie op arbeidsparticipatie nodig. Er is een tussenrapportage gemaakt waarin mensen zich afvragen welk beleid er is geformuleerd, hoe de keten van participatie werkt en hoe
Zwolle opereert in de arbeidsmarktregio, welke cijfers zijn er bekend en welke initiatieven lopen er.

De visie op arbeidsparticipatie en de visie op lokaal arbeidsmarktbeleid kent een aantal juridische beperkingen. Namelijk de Participatiewet, de Sociale Arbeidswet en de Wet SUWI. Deze zijn echter ook verweven met veel andere beleidsterreinen, zoals integratie, voortijdig schoolverlaten/overstappunt, sociale basis, onderwijs, impactondernemerschap, de Human Capital Agenda, sociale zekerheid en economie.

Doel

Het doel van het ontwikkelen van deze visies is het versterken van de keten van arbeidsparticipatie, zodat deze beter kan functioneren en de gemeente de potentie van haar tijdelijk gemarginaliseerde inwoners beter kan identificeren en benutten. Verder wil het gemeentebestuur inzicht krijgen in de rol van Zwolle en de samenwerking op dit gebied.
van de regionale arbeidsmarkt, zodat het potentieel van inwoners beter benut en beter ondersteund kan worden.

Om de samenhang in het arbeidsmarktbeleid en de visie op de arbeidsparticipatie te garanderen, wordt een reeks zaken voorzien, zoals aandacht voor de groepen die in de Participatiewet te onderscheiden zijn (kandidaten, alleenstaanden, leeftijdscategorie, jongeren, enz…) en welke accenten worden gelegd binnen de uitvoering van de Participatiewet. In deze visie wordt ook beschreven wat participatie precies betekent als het om statushouders gaat.

De participatieketen maakt duidelijk welke prestaties de gemeente van de verschillende actoren verwacht, op welke groep bewoners zij zich richten, wie de leiding heeft over de processen en hoe de samenwerking binnen de keten is vormgegeven. Daarnaast is een dashboard met daarin alle actuele informatie noodzakelijk. Ook is het nodig om een ​​helder verhaal te hebben over wat werkgevers van de gemeente kunnen en mogen verwachten. Momenteel wordt hieraan gewerkt en is onder meer de ‘Incentive Approach to Impact Entrepreneurship’ vastgesteld.

Met elkaar verweven

Beide vraagstukken, arbeidsmarktbeleid en arbeidsparticipatie, zijn met elkaar verweven. Zij richten zich immers op de arbeidsparticipatie van mensen ver van de arbeidsmarkt en kwetsbare inwoners. Hetzij met een betaalde baan, hetzij met een uitkering. Daarom wil de gemeente beide vraagstukken in één visie verwerken en deze in het tweede kwartaal van 2024 ter besluitvorming voorleggen aan de gemeenteraad.