Q&A met Mariette van Es en Tim Szkudlarek (Energieprofs)

Ruim een ​​jaar geleden zijn Mariette van Es en Tim Szkudlarek begonnen, na het behalen van hun masteropleidingen (Mariëtte: International Business & Management, Tim: Sociale & Organisatiepsychologie), zowel bij EnergyProfs, een adviesbureau gespecialiseerd in de energiesector. In gesprek met Consultancy.nl vertellen ze over hun werk en hoe ze tot nu toe met veel plezier bij EnergyProfs hebben gewerkt.

Om maar even met de deur in huis te vallen: wat vind je het leukste aan werken bij EnergyProfs?

Mariette: “Het leukste aan werken bij Energyprofs zijn de collega’s. Het is een genoegen om iedereen weer te zien tijdens de samenwerkingsdagen, deze dagen kun je de ervaringen van je opdracht delen. Veel collega’s zijn, net als ik, net begonnen als consultant en het is leuk om van elkaar te kunnen leren.”

Tim: “Ik hecht er veel waarde aan om te kunnen trainen met mensen die in hetzelfde schuitje zitten. We zitten allemaal in dezelfde energiesector, we zijn even oud en doen vaak hetzelfde werk, maar met verschillende taken. Dit betekent dat het niet nodig is om het wiel steeds opnieuw uit te vinden. En natuurlijk het sociale aspect. Iedereen is erg vriendelijk!

Waar houd jij jezelf mee bezig? Hoe zien uw werkzaamheden of taken eruit?

Mariette: “Momenteel ben ik bezig met mijn eerste opdracht bij Vattenfall als projectleider duurzame banen. Met dit project bieden wij mensen met een kwetsbare positie op de arbeidsmarkt de mogelijkheid om te trainen voor een stageplaats bij Vattenfall.”

“Kandidaten krijgen in korte tijd training en begeleiding zodat ze uiteindelijk zelfstandig aan de slag kunnen. Als projectleider ben ik verantwoordelijk voor het ontwerp en de uitvoering van dit proces. Het is mijn taak om ervoor te zorgen dat alles soepel verloopt, zodat kandidaten bij Vattenfall kunnen werken.”

“In mijn dagelijkse werk besteed ik veel tijd aan het organiseren van dingen om ervoor te zorgen dat alles soepel verloopt. Zo moeten kandidaten bijvoorbeeld voorzien worden van een werkplek, kleding, vervoer, etc. Ik zorg ervoor dat dit allemaal gecoördineerd en georganiseerd wordt.”

“Daardoor heb ik veelvuldig contact met de verschillende betrokkenen. Zelfs met de kandidaten om te kijken of er nog zaken niet goed gaan, of met opleidingsinstituut Vattenfall om de opleiding van de kandidaten te coördineren.”

Tim: “Ik heb tot nu toe één taak uitgevoerd en ik ben er nog steeds. Dit is een zeer brede taak waarbij ik de supportafdeling van Stedin ondersteun. Hier heb ik te maken met veel verschillende disciplines. Hier ondersteun ik de hele afdeling, maar vooral de teamleider, bij complexe langetermijnprojecten. Ik zorg ervoor dat apparatuur blijft draaien, verbeterinitiatieven worden genomen en processen worden vastgelegd.”

“Zo heb ik onlangs een handleiding voor werkplanners gemaakt en ben ik bezig geweest met het ontwikkelen en implementeren van een uniforme lijst met materialen en diensten. Dit is een lijst met een sjabloon waarin u kunt zien welke materialen en diensten zijn aangevraagd en welke nog moeten worden aangevraagd. “Aanvankelijk bestond daar geen model voor, waardoor bestellingen niet goed werden bijgehouden en er onvoldoende informatie was over wat er precies was besteld.”

“In overleg met diverse collega’s zijn we tot meerdere concepten gekomen. Deze concepten hebben wij meerdere malen getest in de omgeving en in januari lanceren wij officieel deze uniforme lijst. Ook heb ik diverse sessies georganiseerd over de sociale zekerheid, een van de speerpunten van Stedin. Wij noemen dit de #moetochkannensessies. Ik begeleidde de vijftien sessies over dit onderwerp en gaf feedback op de resultaten.”

Wat heb je geleerd tijdens je opdracht(en)?

Mariette: “Toen ik begon als Projectmanager had ik hier nog geen ervaring mee, alles was nieuw voor mij. Nu heb ik geleerd planmatig en gestructureerd te werken. Bovendien heb ik geleerd minder stress te voelen als iets niet precies verloopt zoals gepland. Vaak gaan dingen niet zoals je verwacht en daardoor moet je voortdurend bijsturen en aanpassen. “Dit is slechts één onderdeel.”

“Ik heb ook geleerd prioriteiten te stellen. Binnen mijn project is er veel te doen in een korte tijd. Door met andere mensen te trainen en samen te kijken naar wat er moet gebeuren, bereik je de beste resultaten. In het begin voelde ik mij erg verantwoordelijk voor alles wat er moest gebeuren, het is natuurlijk niet mogelijk om alles zelf te doen. Je hebt de hulp van je collega’s nodig en het is belangrijk dat je ervoor zorgt dat de afspraken die je hebt gemaakt ook worden gedaan.”

“Uiteindelijk heb ik geleerd dat het belangrijk is om alle geïnteresseerde partijen goed te informeren om weerstand te voorkomen. Als mensen niet precies weten hoe een project er uit gaat zien en welke resultaten het zal opleveren, zullen ze minder bereid zijn om mee te doen.”

Timo: “Werken in een grote organisatie is heel anders dan ik me had voorgesteld. Ik ontdekte dat verandering veel moeilijker is dan ik dacht. Je hebt met veel mensen te maken. Als je bijvoorbeeld ergens iets wilt veranderen, hebben veel mensen daar iets over te zeggen.”

“Ik heb ook veel structureler leren werken. Wat ik nu doe is heel anders dan hoe ik vroeger leerde en mijn examens aflegde. Nu probeer ik alles goed te documenteren zodat ik, maar ook andere mensen, kunnen zien wat ik heb gedaan en wat er gebeurt. Ook leer ik veel van mijn teamleider met wie ik werk. Zo heb ik veel geleerd over professionaliteit en leiderschap.”

Wat waardeer je naast de geleerde lessen nog meer aan je baan en aan EnergyProfs? Wat geeft jou energie?

Mariette: “Wat ik erg leuk vind, is dat je verschillende opdrachten kunt doen bij verschillende bedrijven in de energiesector. Je begint net met werken en je weet nog niet precies wat je graag doet. Bij Energyprofs kun je het heel goed ontdekken en ervaren.”

“Het is ook goed dat het MT je hierbij helpt. Tenslotte is uitgaan altijd heel leuk, we doen veel leuke dingen samen.”

Timo: “Veelzijdigheid en vooral het samenwerken met mensen om oplossingen te vinden is wat ik het meest waardeer aan mijn werk en waar ik de meeste energie van krijg. “Als ik ervoor kan zorgen dat mensen meer werkplezier ervaren of minder werkdruk hebben, krijg ik daar veel energie van.”

EnergyProfs ondersteunt opdrachtgevers bij het doorvoeren van veranderprogramma’s, procesverbeteringen en het optimaliseren van de bedrijfsvoering. Bij het bureau werken ongeveer vijftig professionals.