Werkgevers moeten het begrip tussen de generaties bevorderen

Medewerkers hechten veel belang aan een positieve werkomgeving. Verschillen tussen generaties zorgen vaak voor misverstanden op de werkvloer. Daarom moeten werkgevers al het mogelijke doen om het begrip tussen verschillende generaties te bevorderen.

Dat concludeert Randstad op basis van het jaarlijkse Employer Brand Research, uitgevoerd door Kantar onder 12.570 Nederlandse werknemers tussen de 18 en 67 jaar.

De top vijf factoren bij het kiezen van een werkgever zijn respectievelijk een aantrekkelijk salaris en secundaire arbeidsvoorwaarden, een prettige werkomgeving, een balans tussen werk en privéleven, een interessante baan en werkzekerheid. Net als vorig jaar is de hightechsector de meest aantrekkelijke bedrijfstak in de private sector, terwijl wetenschappelijk onderwijs en gezondheidszorg de meest aantrekkelijke publieke sectoren zijn.

De meest aantrekkelijke werkgever

De top vijf van werkgevers in de for-profitsector zijn respectievelijk ASML, Damen Shipyard, Efteling, KLM en Philips. In de non-profit sector zijn dit het Nederlands Kanker Instituut (Antoni van Leeuwenhoek (NKI-AVL)), het Maxima Medisch Centrum, het UMC+ Maastricht, de Veiligheidsregio en GGD en de Zorgorganisaties van de Regio (GHOR).

ASML scoort hoog op financiële gezondheid, aantrekkelijke arbeidsomstandigheden en carrièremogelijkheden, maar ook op een prettige werkomgeving, interessant werk en een goede balans tussen werk en privé.

Het Nederlands Kanker Instituut van het Antoni van Leeuwenhoek Ziekenhuis dankt zijn hoge score aan de goede reputatie, interessant werk, aantrekkelijk salaris en werkzekerheid. Randstad vindt het ‘verrassend’ dat veel van de aantrekkelijkste werkgevers in Zuid-Nederland gevestigd zijn.

Baangarantie

Gedragswetenschapper Oscar van Mourik van Randstad Nederland zegt dat medewerkers naast een adequaat salaris veel belang hechten aan een positieve werkomgeving. Een gezond evenwicht tussen werk en privé en een zinvolle werkinhoud worden ook gewaardeerd.

Opvallend is dat werkzekerheid opnieuw een belangrijke factor is geworden op de huidige arbeidsmarkt. “Op de huidige arbeidsmarkt kunnen werkgevers zich nog meer onderscheiden door hun werknemers langdurige stabiliteit en zekerheid te bieden”, zegt van Mourik.

Hij ziet volgens het onderzoek een rol die ondernemers kunnen spelen bij het bevorderen van de harmonie in Nederland. “Partnerschap stopt niet bij de voordeur van de werkgever. Werkgevers kunnen het voortouw nemen en werknemers leren naar elkaar te luisteren door te focussen op wat ze gemeen hebben.”

Vijf generaties medewerkers

Voor het eerst in de geschiedenis werken vijf generaties samen op de werkvloer, constateert Van Mourik: babyboomers, generatie X, millennials, generatie Y en generatie Z.

Volgens de gedragswetenschapper heeft elk van deze generaties zijn eigen visie op werk, privéleven en samenleving en is het voor werkgevers belangrijk om een ​​omgeving te creëren waarin werknemers elkaar niet als rivalen zien, maar als een ‘familie’. van collega’s met een gemeenschappelijk doel. “En niet alleen het bedrijf profiteert van dat ‘wij zijn één’-gevoel, maar uiteindelijk ook de samenleving”, zegt Van Mourik.