Bestuurders hebben moeite met het implementeren van duurzaamheid en MVO

Duurzaamheid en MVO zullen ook in 2024 nog steeds tot de top vijf van strategische prioriteiten van managers behoren. Maar het echt realiseren van impact blijft een strijd, zo blijkt uit onderzoek van Berenschot.

Duurzaamheid en MVO zijn in het jaarlijkse strategische trendsonderzoek van Berenschot weer een plek gestegen, van de vijfde naar de vierde plaats. Alleen talentwerving, digitalisering en innovatie staan ​​dit jaar nog hoger op de prioriteitenlijst van managers.

“Duurzaamheid heeft een belangrijke strategische impact; dit is in lijn met de maatschappelijke verwachtingen en wetgeving. Bovendien biedt duurzaamheid ook strategische voordelen, zoals langdurig succes en een goede concurrentiepositie”, zegt Christian Slob van Berenschot.

Bron: Berenschot

De onderzoekers wijzen erop dat duurzaamheid en MVO ook steeds meer aanwezig zijn in raden van bestuur, in lijn met de Sustainable Development Goals (SDG’s) van de Verenigde Naties en de groeiende aandacht voor ESG-criteria (environment, social en governance).

“Steeds duidelijker wordt dat duurzaamheid niet alleen gaat over uitstoot en energieverbruik, maar dat ook gelijke behandeling van medewerkers en bedrijfscultuur relevante onderdelen zijn”, zegt Slob.

Volgens het onderzoek heeft de groei in aandacht en bereik veel te maken met de komst van de komende Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). De CSRD verplicht grote en beursgenoteerde bedrijven in de Europese Unie om verslag uit te brengen over hun duurzaamheidsinspanningen.

Na inwerkingtreding zullen er naar schatting 50.000 bedrijven onder de reikwijdte van de CSRD vallen, waarvan ongeveer 1.000 Nederlandse bedrijven.

Van strategie tot uitvoering

Zoals vaak het geval is, lijkt de weg van de directiekamer naar de rest van de organisatie niet eenvoudig. Veel bestuurders vertellen Berenschot dat ze moeite hebben met het realiseren van hun duurzaamheidsstrategieën.

Bron: Berenschot

Van het totaal aantal bedrijven dat aangeeft zich te engageren op het gebied van duurzaamheid, geeft 71% aan beleid en/of doelstellingen op dit gebied te hebben. Slechts de helft van hen slaagt er echter in dit te vertalen naar duurzamere producten, diensten of productiemethoden.

In een aantal sectoren die cruciaal zijn voor de verduurzaming van Nederland is het percentage bedrijven dat duurzaamheidsbeleid voert zelfs afgenomen. Er zijn ruim een ​​kwart (27%) minder bedrijven in de bouwsector dan in 2022. En het aantal logistieke dienstverleners dat duurzame diensten levert is met 5% afgenomen, terwijl het aantal bedrijven in deze sector dat aangeeft deel te nemen aan De beleidsformulering is met precies 24% toegenomen.

“Met andere woorden: er is meer beleid, maar de export blijft achter”, wijst Slob met de vinger op de zere plek.

Bron: Berenschot

Dat merken veel regisseurs ook. Bijvoorbeeld op het gebied van MVO. “85% van de bedrijven geeft aan hulp nodig te hebben bij de implementatie van de MVO-wetgeving”, schrijven de onderzoekers. “Dit omvat het stellen van doelstellingen, het verzamelen van gegevens en het voorbereiden van de audit.”

Er is hulp nodig op zowel strategisch als operationeel niveau. Het voldoen aan MVO brengt een flinke werkdruk met zich mee, waardoor bedrijven de nodige ondersteuning kunnen gebruiken in hun bedrijfsvoering. Op strategisch niveau hebben ze expertise nodig: MVO is nieuw en het integreren van kennis in de beleids- en besluitvormingscyclus is een notoir complexe taak.

Er is werk te doen

Er is dus nog veel werk te doen voor duurzaamheidsdirecteuren en andere directeuren. Want, zo stelt Berenschot, het hebben van beleid en doelstellingen op zichzelf is niet langer voldoende om een ​​verschil te maken. “Bedrijven kunnen zich alleen onderscheiden in hun productie”, besluit Slob.

Voor het onderzoek interviewde Berenschot ruim 450 bedrijfsleiders uit diverse sectoren.