Ziekenhuizen Dordwijk en Zwijndrecht worden gerenoveerd – Het Kompas Sliedrecht

12 juli 2024 om 15:44 uur

Zorg

Dordrecht Vanaf 2025 ondergaat het Albert Schweitzer Ziekenhuis een ingrijpende renovatie op de locaties in Dordwijk (oude pand) en Zwijndrecht. De gehele renovatieoperatie zal tot ver na 2030 duren.

Gebouwen die gerenoveerd worden, moeten tientallen jaren lang een ander gebruik kunnen doorstaan. Patiënten en medewerkers zullen dit zeer merken: tijdens de uitvoering van het zogenaamde strategische huisvestingsplan zullen vrijwel alle afdelingen een of meerdere keren moeten verhuizen. De patiëntenzorg gaat al die tijd door.

“Een gemiddeld ziekenhuisgebouw in Nederland heeft een… middelbare leeftijdHet vergt renovatie en de levensduur bedraagt ​​40 tot 50 jaar”, zegt bouwmanager Jeroen Heintzbergen. ‘In die zin gaat het Albert Schweitzer Ziekenhuis duurzaam om met zijn panden. De panden in Dordrecht en Zwijndrecht zijn eind jaren tachtig gebouwd en waren pas na 35 jaar toe aan grootschalige renovatie. het beton en de gevels zodat deze opnieuw ontworpen kunnen worden. Sommige delen van het gebouw zullen ook worden gesloopt en opnieuw worden opgebouwd.”

Dat is enerzijds nodig omdat de inrichting van de gebouwen technisch gezien “boven” is en anderzijds omdat de indeling zich niet meer aanpast aan de huidige exploitatie van een ziekenhuis. Heintzbergen: “In de kliniek in Dordwijk zijn bijvoorbeeld nog veel kamers voor vier personen. Dat wordt nu als ouderwets ervaren. Ook zijn er relatief veel vierkante meters poliklinieken en hoeven patiënten niet zo vaak op de polikliniek te komen. uur “Uitgangspunt is dat beide locaties niet in vierkante meters groeien en de verwachte stijging van de zorgvraag van 5 procent tot 2040 nog aankunnen. De inrichting wordt efficiënter en flexibeler, waardoor het makkelijker wordt om de ontwikkelingen in de zorg bij te houden. de toekomst.

Het algemene kader van het plan ligt vast. De vertaling naar het tactische en operationele niveau is al gaande. De hele operatie is zo ingrijpend dat er binnen het ziekenhuis een zelfstandig bouwbureau is ontstaan. “Je moet op veel vlakken overzicht hebben”, zegt Heintzbergen. “Geld, risico’s, organisatie, tijd, informatie, kwaliteit: wij helpen het ziekenhuis dit allemaal intern te beheersen en te organiseren, naast alle bestaande taken.” In opdracht van bureau RYSE heeft Heintzbergen als bouwdirecteur al meerdere ziekenhuizen door hetzelfde traject begeleid.

Het bouwbureau brengt vele disciplines samen die de hoofdlijnen verfijnen tot projectplannen, die vervolgens door aannemers worden uitgevoerd. “In een volledig operationeel ziekenhuis kun je niet alles tegelijk doen”, zegt de secretaris van het gebouw, Hugo Smid, rechterhand van de gebouwdirecteur. “Het wordt een lange keten van deelprojecten. Voor elk te renoveren gedeelte van het gebouw moet de huidige gebruiker tijdelijk verhuizen. Zodra de verbouwing op die locatie klaar is, kan de nieuwe gebruiker er intrekken, waardoor er ergens tijdelijk ruimte vrijkomt. “Dat vergt veel afstemming met alle afdelingen.”

De nieuwbouw in Dordwijk uit 2008-2011 en daaropvolgende uitbreidingen doen niet mee aan de renovatie. Met het strategisch huisvestingsplan is over de gehele looptijd een totale investering gemoeid van ruim 200 miljoen euro.