Renovatie ziekenhuizen Dordwijk en Zwijndrecht in volle gang

DRECHTSTEDEN – Vanaf 2025 ondergaat het Albert Schweitzer Ziekenhuis een ingrijpende renovatie op de locaties in Dordwijk (oude pand) en Zwijndrecht. De gehele renovatieoperatie zal tot ver na 2030 duren. De kosten bedragen 200 miljoen euro. Dat meldt dit ziekenhuis in een persbericht.

Patiënten met ongemak
Gebouwen die gerenoveerd worden, moeten tientallen jaren meegaan. Patiënten en medewerkers zullen dit zeer goed merken: tijdens de uitvoering van het zogenaamde ‘strategisch huisvestingsplan’ zullen vrijwel alle afdelingen één of meerdere keren moeten verhuizen. De patiëntenzorg gaat al die tijd door.

Duurzaam vastgoedbeleid
“Het gemiddelde ziekenhuisgebouw in Nederland heeft na 20 tot 30 jaar een midlife renovatie nodig en bereikt na 40 tot 50 jaar het einde van de levensduur”, zegt bouwmanager Jeroen Heintzbergen. “In die zin gaat het Albert Schweitzer Ziekenhuis duurzaam om met zijn panden. De panden in Dordrecht en Zwijndrecht zijn eind jaren tachtig gebouwd en waren pas na 35 jaar toe aan grootschalige renovatie. De meeste delen van het pand worden gestript tot in de puntjes. Ook worden sommige delen van het gebouw afgebroken en opnieuw opgebouwd.

‘Verwelkom groei zorg met dezelfde vierkante meters tot 2040’
Dat is enerzijds nodig omdat de inrichting van de gebouwen technisch gezien “boven” is en anderzijds omdat de indeling zich niet meer aanpast aan de huidige exploitatie van een ziekenhuis. Heintzbergen: “In de kliniek in Dordwijk zijn bijvoorbeeld nog veel kamers voor vier personen. Dat wordt al als ouderwets ervaren. Ook zijn er relatief veel vierkante meters poliklinieken, terwijl patiënten niet op spreekuur hoeven te komen. zo vaak.” Uitgangspunt is dat beide locaties niet in vierkante meters groeien en de verwachte stijging van de zorgvraag van 5 procent tot 2040 nog aankunnen. De inrichting wordt efficiënter en flexibeler, waardoor het makkelijker wordt om de ontwikkelingen in de toekomst bij te houden .

Bouwdirecteur Jeroen Heintzbergen (rechts) en bouwsecretaris Hugo Smid van bureau RYSE, in het oude gedeelte van Dordwijk.

Gecontracteerd bouwbureau.
Het algemene kader van het plan ligt vast. De vertaling naar het tactische en operationele niveau is al gaande. De hele operatie is zo ingrijpend dat er binnen het ziekenhuis een zelfstandig bouwbureau is ontstaan. “Op veel gebieden moet je overzicht hebben”, zegt Heintzbergen. “Geld, risico’s, organisatie, tijd, informatie, kwaliteit: wij helpen het ziekenhuis dit allemaal intern te beheersen en te organiseren, naast alle bestaande taken.” In opdracht van bureau RYSE heeft Heintzbergen als bouwdirecteur al meerdere ziekenhuizen door hetzelfde traject begeleid.

Project- en deelplannen
Het bouwbureau brengt vele disciplines samen die de hoofdlijnen verfijnen tot projectplannen, die vervolgens door aannemers worden uitgevoerd. “In een volledig operationeel ziekenhuis kun je niet alles tegelijk doen”, zegt de secretaris van het gebouw, Hugo Smid, rechterhand van de gebouwdirecteur. “Het wordt een lange keten van deelprojecten. Per deel van het te renoveren gebouw moet de huidige gebruiker tijdelijk zijn intrek nemen. Zodra de verbouwing op die plek klaar is, kan de nieuwe gebruiker er intrekken en komt er ruimte vrij. ergens tijdelijke ruimte. Dat vergt veel afstemming met alle afdelingen.”

Kosten: 200 miljoen euro
De nieuwbouw in Dordwijk uit 2008-2011 en daaropvolgende uitbreidingen doen niet mee aan de renovatie. Met het strategisch huisvestingsplan is over de gehele looptijd een totale investering gemoeid van ruim 200 miljoen euro.

Locatie Dordwijk

Foto’s: Albert Schweitzer Ziekenhuis