Het is tijd dat jongens en meisjes opgroeien met het beeld dat leiderschap en ervaring genderneutraal zijn.

Tegelijkertijd neemt het aantal vrouwelijke coaches in het voetbal, inclusief damesteams, af. Tijdens de Spelen van Tokio was slechts 13 procent van de coaches vrouw. Hoewel het aantal vrouwelijke atleten is gestegen naar 48 procent, blijven vrouwelijke coaches ver achter.

Ik heb tijdens mijn carrière bij Laren slechts één vrouwelijke coach gehad. Er zijn er meerdere in (Jong) Oranje. Waarom zien we vrouwen niet structureel groeien en blijven als coach?

WIL

Om dit percentage te verhogen is het IOC in 2022 een programma gestart met de naam WISH (Women in High Performance Sports). Gericht op het voorbereiden van vrouwen op een coachingsfunctie op het hoogste niveau.

De ervaringen van de deelnemers benadrukken een cruciaal punt: verandering is niet alleen een kwestie van kansen creëren, maar ook een cultuurverandering binnen de sport zelf. Ondanks hun capaciteiten en ervaringen is het voor vrouwen nog steeds moeilijk om als gelijken te worden gezien in de wereld van coaching. In plaats van vrouwen te leren zich aan te passen aan een ‘verouderd’ systeem, is het tijd om het systeem opnieuw te ontwerpen zodat het voor iedereen geschikt is.

De deelnemers bevestigen dat de weg naar gelijkheid lang is, vooral in landen waar vrouwen en sport geen natuurlijke combinatie zijn. Dit probleem wordt verergerd doordat de veelal mannelijke sportfederaties en Olympische comités de regels bepalen en de netwerken beheren.

De spelregels veranderen

Hoewel initiatieven als WISH waardevol zijn, vereisen ze veel meer dan alleen onderwijs en kansen. Het impliceert een fundamentele herziening van hoe en wie beslissingen neemt in de sport.

Om echte vooruitgang te boeken in de richting van gendergelijkheid in de sport, moeten we verder kijken dan het aantal deelnemende atleten en coaches. De echte overwinning ligt in het veranderen van de spelregels zelf. We moeten de onderliggende machtsdynamiek aanpakken die deze onevenwichtigheden in stand houdt. Het is tijd dat jongens en meisjes opgroeien met het beeld dat leiderschap en ervaring genderneutraal zijn.

De benoeming van Wittmann laat zien dat er positieve punten zijn. Maar echte triomf zal komen wanneer gelijke vertegenwoordiging de norm is, en niet de uitzondering.

Lees ook: De dunne grens tussen ‘arrogant’ en winnaarsmentaliteit | Kim Lammers-kolom