UWV: De banengroei in Groningen stabiliseert, maar aanhoudende tekorten vragen om creatieve opties en oplossingen

De werkgelegenheid in de Groningse arbeidsmarktregio stabiliseert zich in 2024 en 2025 na een aantal turbulente jaren. Dit volgt uit de UWV Arbeidsmarktprognose 2024-2025, die een overzicht geeft van de werkgelegenheidsgroei en -krimp. De economie keert terug naar een gematigde groei en, samen met aanhoudende personeelstekorten, leidt dit tot een bescheiden groei van de werkgelegenheid.

Bescheiden groei van de werkgelegenheid voor werknemers

De werkgelegenheid in Groningen kent de afgelopen jaren een sterke groei met 26.200 nieuwe banen (+8%) in de periode 2020-2023. Voor 2024 en 2025 wordt een bescheiden groei verwacht met een toename van respectievelijk 2.400 (+0,7%) en 2.000 (+0,6%) banen. Dit brengt het totaal aantal banen in de regio in 2025 op 357.000. Ondanks de bescheiden groei blijft de arbeidsmarkt krap.

Sectorale verschillen in werkgelegenheidsgroei

Volgens het UWV is de banengroei niet gelijk over alle sectoren verdeeld. Sectoren als de gespecialiseerde zakelijke dienstverlening (+500 banen), detailhandel (+700 banen) en zorg en welzijn (+1.000 banen) laten een duidelijke stijging zien. De zorgsector blijft een belangrijke aanjager van de werkgelegenheid in Groningen. Dit komt deels door de vergrijzing en de bevolkingsgroei.

In de industriële en uitzendsector is echter sprake van een daling. De verwachting is dat de sector dit jaar en 2025 300 banen zal verliezen, vooral als gevolg van de hoge energieprijzen die vooral energie-intensieve bedrijven treffen. De uitzendsector, die zwaar getroffen is door de haperende economie, een tekort aan geschoolde arbeidskrachten en strengere wet- en regelgeving, krimpt in 2024 met 1.200 banen, maar herstelt zich in 2025 licht met een toename van 400 banen.

Aanhoudend personeelstekort

Het personeelstekort blijft een grote uitdaging voor Groningen. Ondanks een afname van de leegstandsgroei blijft het lastig om gekwalificeerd personeel te vinden, vooral in de gezondheidszorg, het onderwijs, ICT en techniek. Werkgevers worden gedwongen te kijken naar alternatieven zoals automatisering en digitalisering om de productiviteit te verhogen zonder extra personeel aan te nemen.

Creatieve oplossingen nodig

Aanhoudende tekorten op de arbeidsmarkt vragen om creatieve oplossingen. In het rapport ‘Aanpak personeelstekort: 34 oplossingen voor werkgevers’ biedt UWV verschillende strategieën aan die werkgevers kunnen volgen. Ook heeft UWV voor 14 beroepsgroepen een briefing gemaakt met praktijkvoorbeelden van oplossingen waarmee werkgevers aan de slag kunnen. Voor Groningen behoren flexibele werktijden, omscholing en bijscholing, maar ook het aantrekken van buitenlands talent tot de mogelijke oplossingen.