Huisartsenketen Co-Med in financiële problemen, mogelijke sluiting heeft grote gevolgen voor patiënten

Huisartswinkelketen Co-Med verkeert in financiële problemen. De twee oprichters van de groep, beiden met een medische en wetenschappelijke opleiding, hebben het bestuur verlaten.

Guy Schulpen, een van de frontmannen, vertrok in februari en bevestigt dat hij geen aandeelhouder meer is. Guy Vroemen, een ondernemer die succes vond met een dubbelzijdig plakbandbedrijf, is de enige directeur die nog over is.

In Maastricht is dinsdagochtend een rechtszaak aangespannen waarin meerdere schuldeisers het faillissement van Co-Med Tele-Services hadden uitgesproken. Deze dochteronderneming is verantwoordelijk voor de telefonische bereikbaarheid van de algemene kantoren van Co-Med. Volgens gegevens van de Kamer van Koophandel heeft deze dochteronderneming enkele weken geleden haar naam gewijzigd in PCC Tele-Services Amsterdam BV.

Volgens Edwin Slager, advocaat van een van de schuldeisers, heeft de rechter dinsdagochtend het faillissement uitgesproken. Co-Med kon nog niet inhoudelijk reageren op vragen over deze zaak. Welke faillissementen er dinsdagochtend zijn uitgesproken, maakt de rechtbank Maastricht pas dinsdagmiddag bekend.

De financiële problemen van het dochterbedrijf voeden de angst dat de hele keten instort. Het is onduidelijk hoeveel patiënten afhankelijk zijn van huisartsen bij het snelgroeiende Co-Med. Afgelopen najaar bediende de keten met ongeveer 25 huisartsen al vijftigduizend patiënten door heel Nederland.

Lees ook
De huisarts en de patiënt bevinden zich in een wanhopige situatie, maar dit is vrijwel onmogelijk

Transcendentie

Een mogelijke sluiting heeft belangrijke gevolgen voor patiënten. Zij zullen zich moeten aanpassen aan andere praktijken, maar er is in Nederland een tekort aan huisartsen. Veel bestaande praktijken nemen geen nieuwe patiënten aan.

Eind maart sloot de praktijk van Anna Paulowna in Noord-Holland van de ene op de andere dag vanwege aanhoudende bezettingsproblemen. Het CDA heeft hierover Kamervragen gesteld. Co-Med werkt nog aan een oplossing. SP Tilburg heeft deze week een landelijk meldpunt geopend voor klachten over Co-Med.

Naast kritiek op de kwaliteit van de zorg zijn er sinds vorig jaar steeds weer meningsverschillen over de betalingen.

Het bedrijf heeft volgens de eigen site dertien praktijken in onder meer Amsterdam, Breda, Eindhoven en Enschede en staat sinds vorig jaar vrijwel voortdurend onder druk. Klinieken zijn moeilijk te bereiken, spoedlijnen zijn onder- of onderbezet en soms is er geen huisarts aanwezig. Protocollen ontbreken, assistenten klagen dat ze taken moeten uitvoeren waarvoor ze niet bevoegd zijn. Co-Med erkent dat er soms problemen zijn met de personeelsbezetting, maar ontkent dat de kwaliteit van de zorg onder druk staat.

Vorig jaar stonden patiënten in Reusel (Brabant) voor een gesloten deur. Een briefje op de gesloten deur adviseerde hen een moeilijk bereikbaar telefoonnummer te bellen. Kort daarna werd de Co-Med-praktijk definitief gesloten. In Zwolle besloten huisartsen van andere praktijken afgelopen zomer om de Zwolse dochteronderneming Co-Med uit de huisartsenpost te zetten, omdat de artsen niet meededen aan de ploegenlijst van de spoedpost.

‘Patiënten lopen risico’

De Inspectie voor de Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ) plaatste de groep vorig jaar onder verscherpt toezicht. Maar de rechter blokkeerde de pogingen van de toezichthouder om in te grijpen. De inspectie waarschuwde dat patiënten “een aanzienlijk veiligheidsrisico” liepen en dat de zorg van Co-Med aan “ernstige tekortkomingen” leed.

Twee toezichthouders op het gebied van de gezondheidszorg, de Inspectie en de Zorgautoriteit, concludeerden vorige maand in een gezamenlijk rapport dat zij niet voldoende zijn toegerust om toezicht te houden op commerciële ketens als Co-Med. Als gevolg hiervan kan de toegankelijkheid en kwaliteit van de huisartsenzorg in gevaar komen zonder dat toezichthouders er iets aan kunnen doen, waarschuwden ze.

Kantoren lijken moeilijk toegankelijk, noodlijnen zijn onbemand of slecht bemand, en patiënten staan ​​soms voor een gesloten deur.

In het laatst bekende boekjaar behaalde Co-Med een winst van 1,2 miljoen euro op een omzet van 9,4 miljoen euro. Veel artsen zijn boos over die cijfers, omdat reguliere praktijken niet zulke hoge winstmarges opleveren. Huisartsen ontvangen ieder kwartaal per ingeschreven patiënt een vast bedrag van de verzekeraar: het inschrijvingsgeld. Door de bezettingsgraad laag te houden en in te zetten op digitale zorg kan het bedrijf kosten besparen en winst maken.

Co-Med is primair opgericht met het idee om huisartsen te ontlasten van de groeiende bureaucratie. Maar nu fungeert het bedrijf als stofzuiger voor huisartsen met een eigen praktijk die geen opvolger kunnen vinden. Co-Med betaalt artsen voor deze overnames: de keten heeft ruim 3.500 euro betaald voor twee consulten in Breda.

Meningsverschil

Zorgverzekeraars waren tot nu toe blij met de nieuwkomer omdat ze een zorgplicht hebben: de plicht van burgers om belasting en zorgpremies te betalen staat tegenover de plicht van de verzekeraar om te zorgen voor goede, toegankelijke en betaalbare zorg.

Naast kritiek op de kwaliteit van de zorg zijn er sinds vorig jaar steeds weer meningsverschillen over de betalingen. Huisartsen klagen dat ze niet of slechts gedeeltelijk worden betaald. Momenteel loopt er een rechtszaak waarin Bredase huisartsen ruim 84.000 euro achterstallige betalingen eisen van Co-Med.

Lees ook
Tien keer gebeld om een ​​huisarts te zoeken, maar nog steeds geen antwoord

Delen





E-mail de redacteur