“Een nieuwe deur… denk na voordat je begint!”

“Voordat de Nieuwe Deur werkelijkheid wordt, is reflectie essentieel. De gemeente Groningen en SPOT Groningen houden diverse informatiebijeenkomsten over dit project. Er heerst het gevoel dat de plannen bijna klaar zijn en dat er nog maar een paar obstakels overwonnen moeten worden. Deze obstakels zijn echter belangrijk en vergen zorgvuldige aandacht, zoals ook blijkt uit het artikel “Het megaproject Nieuwe Poort heeft stevige regie nodig” (DvhN, zaterdag 17 februari) en uit de diverse bijdragen van Peter Michiel Schaap (directeur Gras).

“De ambitie om Groningen, de lokale popcultuur en het talent te profileren is lovenswaardig, evenals de blijvende steun aan culturele broedplaatsen als Vera, Simplon en meer. Duidelijk is dat Oosterpoort niet meer voldoet aan de huidige eisen en dat een poppodium voor 3.200 bezoekers een gemis is in de Groningse muziekscene.

“Een kritische blik op grootschalige projecten met aanzienlijke financiële risico’s en hun processen is echter van groot belang en mag niet voor niets zijn. Dit project vertoont sterke overeenkomsten met eerdere projecten zoals het Forum en de Tram. Ondanks het enthousiasme en de ambitie van de gemeente sluiten de rapporten en aanbevelingen niet meer aan bij de huidige en toekomstige kennis, uitdagingen en ontwikkelingen. Rekening houdend met de dreigende financiële tekorten van de gemeente, het ‘jaar van het ravijn’ 2026 en de stijgende bouwkosten, mag de stap van heroverweging niet worden overgeslagen.

“De presentaties, mediaberichten en plannen lijken meer op zelfpromotie dan op een objectieve beoordeling. Tijdens de bijeenkomsten werden projecten als Amare (Den Haag), Tivoli (Utrecht) en “Elphi” (Hamburg) gepresenteerd met mooie verhalen. Er wordt weinig tot geen aandacht besteed aan de enorme financiële uitdagingen die deze projecten met zich meebrachten en nog steeds met zich meebrengen. Het lijkt erop dat de optie om Oosterpoort te behouden en te renoveren in 2016 al werd uitgesloten, ondersteund door een flauwe presentatie met dramatische muziek.

“Het is belangrijk dat de effectiviteit van dit project wordt benadrukt bij de gemeente, het gemeentebestuur en alle inwoners van Groningen. Er zijn aanzienlijke financiële en operationele uitdagingen verbonden aan de Nieuwe Poort die niet kunnen worden genegeerd en die verstrekkende gevolgen kunnen hebben.

“Gemeenteprojecten moeten levensvatbaar en betaalbaar zijn, waarbij de belangen van de Groningers voorop staan. Hiervoor is het nodig dat de gemeenteraad zich bewust wordt van de gevolgen die dit project met zich mee kan brengen.

“Er zijn minstens vijf aandachtspunten:

1. Er bestaat geen alomvattend, realistisch en objectief businessplan dat de noodzaak en effectiviteit van nieuwbouw weerspiegelt. De plannen lijken vooral gericht te zijn op de bouw van een nieuw, iconisch gebouw, zonder duidelijke afspraken met belangrijke partners als onderwijsinstellingen, ontwikkelaars, kunstenaars en de overheid.
2. Het bestuur lijkt zich te veel te richten op de successen van soortgelijke projecten elders, zonder rekening te houden met de daaraan verbonden kosten en risico’s. Zijn er lessen getrokken uit deze projecten of wordt alleen naar de voordelen en niet naar de nadelen gekeken?
3. Bovenstaande resultaten bieden geen garantie, maar zijn doorgaans indicatief. Het oorspronkelijke budget van 140 miljoen euro voor Nieuwe Poort is al overschreden en dreigt verder toe te nemen. Wethouder Van Niejenhuis stelde onlangs dat de kosten ruim € 300 miljoen zullen bedragen, maar is de kans niet groter dat deze oplopen tot € 500 miljoen?
4. De financiële situatie van de gemeente Groningen is al jaren zorgelijk en er is weinig ruimte voor budgettaire flexibiliteit. Het is onduidelijk hoe dit project gefinancierd zal worden zonder forse tariefverhogingen voor inwoners en bedrijven, zonder bezuinigingen op andere voorzieningen en burgerinitiatieven, of zonder het aanvragen van meer leningen die de financiële situatie nog verder zouden verergeren, vooral in het licht van het naderende ‘ravijn’. .” jaar 2026.
5. De vraag is of de huidige prioriteiten van de Raad juist zijn, waarbij investeringen in projecten als de Nieuwe Poort mogelijk ten koste gaan van urgentere zaken als armoedebestrijding, woningbouw en jeugdzorg.

“Het is aan het gemeentebestuur en de gemeenteraad om de belangen van de inwoners van Groningen te behartigen. Daarbij hoort het openstaan ​​voor alternatieven voor Oosterpoort die de nadruk leggen op circulariteit en duurzaamheid, en het opgeven van de vanzelfsprekendheid van een duur en prestigieus gebouw. Op deze manier kan wellicht een rampzalig ‘jaar van het ravijn’ in 2026 worden vermeden.

“Een sterke gemeenteraad fungeert als tegenkracht, criticus en controleur richting de raad. Dit is belangrijker dan partijdiscipline en loyaliteit aan het regeerakkoord. Zo wordt recht gedaan aan een duurzame toekomst in Groningen en aan de behoeften en zorgen van alle inwoners.

Amrut Sijbolts (voorzitter 100% Stadspartij Groningen)
Uno Sissingh (betrokken Groningen)