KplusV begeleidt de totstandkoming van het Masterplan Campus Groningen

KplusV is benoemd tot programmadirecteur van het Masterplan Campus Groningen. Het plan moet de regio positioneren als pionier op het gebied van kennis en onderzoek.

In de seismische zone van Groningen en Noord-Drenthe wordt het urgent geacht om een ​​structureel perspectief voor regionale ontwikkeling te creëren. Daartoe worden op basis van de zogenaamde Toekomstagenda Groningen vijf masterplannen ontwikkeld, die als basis zullen dienen voor de inzet van de beloofde rijksmiddelen in de komende dertig jaar.

Het Masterplan Campus Groningen is één van deze masterplannen. Het legt de basis voor de integrale versterking van het kennis- en innovatie-ecosysteem van Groningen en Noord-Drenthe op de meest geavanceerde onderwerpen energie, gezondheid en digitalisering van Noord-Nederland.

Het Akkoord van Groningen (een strategisch samenwerkingsverband tussen provincie en gemeente Groningen, RUG, UMCG, Hanzehogeschool, Alfa College, Noorderpoort en Martini Ziekenhuis) vereiste de expertise van KplusV om te helpen bij de ontwikkeling van het plan.

Vertrouwen en ambitie

Het bureau werd gevraagd om in de rol van programmamanager een intensief, interactief multi-stakeholderproces te leiden en te faciliteren.

Naast het feit dat het plan inhoudelijk sterk moet zijn, was het cruciaal om voor voldoende draagvlak te zorgen: de brede regionale ontwikkeling van een vitaal systeem van kennis en innovatie op diverse onderwerpen vereist dat de overheid, ondernemers, onderzoek, onderwijs en initiatieven erkennen een gezamenlijke urgentie.

Vanuit een gedeelde urgentie kan worden gebouwd aan een structurele vorm van samenwerking, agendasetting en profilering. Om dit te bereiken moeten partijen en plaatsen elkaar kennen, vertrouwen opbouwen en gezamenlijk een duidelijke ambitie formuleren. De aanpak van KplusV was hierop gericht.

Het bureau bracht via enquêtes en diepte-interviews dertig initiatieven, innovatiecentra, campussen en programma’s in Groningen en Noord-Drenthe in kaart. Dit resulteerde in een gedeelde SWOT-analyse en een visie op gedeelde behoefte aan ondersteuning om zich verder te ontwikkelen en te versterken.

“Met dit proces zorgen we ervoor dat we de komende decennia samen de belangrijkste sociale transities in de regio aangaan.”

Met deze kennis als uitgangspunt begon de zogenaamde Future Day, een proces met meerdere bijeenkomsten waarin met de geïnteresseerde partijen een gezamenlijke ambitie wordt geformuleerd en waar de SWOT-analyse en gezamenlijke behoeften worden gevalideerd en verfijnd.

De opbrengst van de Toekomstdag werd uitgewerkt tot een conceptmasterplan, dat tijdens een tweede bijeenkomst op draagvlak werd getoetst.

Een solide basis voor regionale ontwikkeling

Zo hebben we toegewerkt naar een Campus Masterplan dat het brede draagvlak heeft van de regionale partners van de triple helix, met een duidelijke strategie, actielijnen voor de komende vijf jaar, een organisatorisch en financieel voorstel en een evaluatiekader. voor de (toekomstige) ontwikkeling van de locatie.

Het masterplan moet daarom een ​​hoeksteen vormen voor de economische en sociale ontwikkeling in Groningen en Noord-Drenthe, zodat de regio een vitale en aantrekkelijke plek wordt om te wonen, leren, werken en ondernemen.

De eerste reacties op het plan zijn in ieder geval duidelijk. “Dit is een van de beste plannen die ik de afgelopen jaren heb gelezen”, zegt Jouke de Vries, voorzitter van het bestuurscollege van de Rijksuniversiteit Groningen.

“Met dit proces garanderen we dat we de komende decennia samen de belangrijkste sociale transities in de regio aangaan”, vult Geert Kamminga, programmadirecteur van het Akkoord van Groningen, aan.