Manager Sick Action heeft geen recht op doorbetaling van loon: ‘Met goede arbeidspraktijken is de zorgplicht niet oneindig’

Goede werkpraktijken werpen vruchten af. Dit betekent dat het voor werkgevers belangrijk is dat wet- en regelgeving wordt nageleefd, maar ook dat werknemers tijdens de herstelperiode werk kunnen doen waar ze positieve energie van krijgen. Het bieden van passend werk, regelmatige beoordeling en heldere, eerlijke communicatie zorgt ervoor dat medewerkers ondersteund worden en dat is goed voor het herstelproces. Ook de werkgever profiteert hiervan. In een prettige werkomgeving worden minder mensen ziek en herstellen ze sneller.

Arbeidsconflict

Als werknemers het gevoel hebben dat hun werkgever niet goed voor hen zorgt tijdens hun herstelproces, heeft dat het tegenovergestelde effect: zij kunnen zich ontevreden en gedemotiveerd voelen. Hierdoor kan het herstel langer duren en in het ergste geval tot een arbeidsconflict leiden. Dit is vervelend voor alle partijen. Een claim uit hoofde van een arbeidsconflict kan leiden tot langdurige en dure gerechtelijke procedures, reputatieschade van het bedrijf en financiële gevolgen voor de werkgever.

De zorgplicht is niet oneindig

Als een werkgever alles op orde heeft, is een arbeidsconflict niet onvermijdelijk, maar blijkt ook dat de zorgplicht van bedrijven niet oneindig is. Degenen die als bedrijf de belangen van hun werknemers behartigen, hebben niets te vrezen. Medewerkers dienen actief te blijven deelnemen aan hun herstel, indien dit redelijkerwijs van hen kan worden verwacht. Het is daarom essentieel dat werkgevers investeren in een goede re-integratie. Bovendien moeten ze het welzijn van hun werknemers zeer serieus nemen, zelfs tijdens het herstelproces.

Zieke winkelketenmanager heeft geen recht op loondoorbetaling, Rechtspraak.nl