Bentley bij de ingang – Vastgoedjournaal.nl

De vastgoedsector moet de krachten bundelen en in Den Haag met een gezamenlijk plan komen om het woningtekort op te lossen. Maar ook de sector, en vooral het commerciële deel, moet hard werken aan het verbeteren van haar imago, schrijft Huib Boissevain in deze column.

Het woningtekort in Nederland is weer toegenomen, zoals enkele dagen geleden bekend werd gemaakt. Momenteel zijn er voor ruim 400.000 huishoudens en mensen die een woning willen maken geen woningen beschikbaar. Een ongelooflijk cijfer, dat vooral bevestigt wat we al wisten. Dit feit heeft echter nog niet tot de juiste maatregelen geleid. Als vastgoedsector kunnen we hoopvol naar Den Haag blijven kijken, maar op basis van de afgelopen jaren kunnen we concluderen dat er van daaruit geen daadwerkelijke verandering zal plaatsvinden. Het is de sector zelf die de verandering moet initiëren, faciliteren en implementeren. En niet te vergeten Den Haag, integendeel.

politieke partner
De vastgoedsector moet actiever dan ooit optreden als partner van politiek en overheid in Den Haag. En dan bedoel ik de sector in de breedste zin van het woord: van woningcorporaties en grote en kleine commerciële vastgoedbeleggers en van makelaars tot koepelorganisaties. Maar voordat de sector die rol geloofwaardig en succesvol op zich kan nemen, moeten er twee dingen gebeuren.

De eerste is dat partijen echt samenkomen, waar mogelijk de krachten bundelen en laten zien dat de enorme uitdagingen op de woningmarkt een gedeeld probleem zijn dat om een ​​gezamenlijke aanpak vraagt. Neem bijvoorbeeld de verschillende brancheverenigingen, die weliswaar namens hun leden spreken, maar als organisatie nogal eenzaam optreden. Het zou niet moeilijk moeten zijn om een ​​reeks doelstellingen, ambities en boodschappen te formuleren die de steun hebben van al deze organisaties. In dit kader zou ik IVBN, Vastgoedbelang, NEPROM, NVM en Forumvast vooral willen vragen om een ​​gezamenlijke inspanning te leveren. En niet in de vorm van een verontwaardigde verklaring dat er iets moet veranderen, maar met een concreet, op feiten gebaseerd plan van aanpak. De sector en Den Haag hebben elkaar nodig, zo simpel is het. We worden geconfronteerd met een enorm maatschappelijk probleem en als er ooit een tijd is geweest waarin de markt en de politiek hun synergie konden laten zien, dan is het nu.

bentley
Dan is er nog een tweede belangrijke stap die de vastgoedsector moet zetten en die heeft te maken met het imago. Vooral de commerciële kant van de sector heeft de afgelopen jaren weinig moeite gedaan om te laten zien dat zij onderdeel is van de samenleving. Toen ik onlangs Provada binnenkwam, stond er vlak naast de ingang een Bentley geparkeerd. Laten we zeggen dat alles wat er in de beleving van veel mensen mis is in de sector in een ongelukkig beeld wordt gevat.

Dat is natuurlijk een te bot beeld van de werkelijkheid en de realiteit is dat de sector voor een groot deel bestaat uit hardwerkende professionals met het hart op de goede plek. Maar het is niet nodig om uit te leggen dat er een verschil is tussen perceptie en werkelijkheid en dat de sector veel harder moet werken om steun te krijgen van de samenleving en de politiek. Niet alleen omdat dit recht doet aan alle inspanningen en intenties, maar ook omdat er alleen op basis van gelijkwaardigheid en respect aan concrete oplossingen gewerkt kan worden.

Als? Om te beginnen profileert het zich, zoals we al zeiden, veel meer als sector. Maar ook door dichter bij Den Haag te komen en beleidsmakers serieus te nemen in plaats van ze alleen maar te bekritiseren. Dialoog en niet afwijzing. En last but not least, door veel beter en vaker te laten zien welke inspanningen er worden geleverd, bijvoorbeeld op het gebied van duurzaamheid en innovatie, en deze optimaal te benutten om een ​​van de grootste maatschappelijke uitdagingen ter wereld op te lossen dertig jaar.

Huib Boissevain, CEO van Annex