Bedrijven steunen de gezonde generatie: 115.000 TommyTomato basisschoollunches dankzij Rabobank en JEX

TommyTomato, een missiegedreven leverancier van gezonde plantaardige lunches voor basisscholen, creëert nieuwe manieren om in de toekomst gezonde schoollunches voor alle kinderen te garanderen. Terwijl het hoofdakkoord de schoolmaaltijdsubsidies onder druk zet, kijkt TommyTomato naar de toekomst met oplossingen om het sociale probleem van een ongezonde generatie vanuit de samenleving op te lossen. Samen met het bedrijfsleven zet de uitbreiding zich in om ieder kind van een gezonde lunch te voorzien. Nu komen er nieuwe partners bij: Rabobank en JEX steunen TommyTomato met een donatie van 115.000 lunches.

Samen met het bedrijfsleven
De gemiddelde schoollunch in Nederland is een witte boterham met chocoladestukjes, dezelfde voedingswaarde als een Kinderbueno. Veel kinderen gaan nog steeds zonder eten naar school. Om ervoor te zorgen dat alle kinderen een leven lang groenten eten en hen een gelijkwaardige start te geven, is het belangrijk dat zij op de basisschool in aanraking komen met gezond eten. TommyTomato bundelt de krachten met het bedrijfsleven om kinderen deze basis te geven. Relevanter nu de schoolmaaltijdsubsidie, die sinds 2023 bestaat en in totaal 100 miljoen bedraagt, dreigt te verdwijnen omdat het regeerakkoord geen middelen bevat voor het voortbestaan ​​ervan. Op 4 juni presenteerde Kamerlid Joost Sneller (D66) een motie, gesteund door SP, DENK, Volt en GroenLinks-PvdA, over de verlenging van de schoolmaaltijdsubsidie ​​ter voorbereiding van het regeerakkoord, waarover op 11 juni gestemd zal worden. van juni. Dankzij grote donaties van Rabobank en JEX aan TommyTomato zijn er ruim 115.000 lunches verzorgd. Rabobank doneerde € 225.000 voor lunches in de metropoolregio Amsterdam. In Rotterdam, een van de armste steden van Nederland, stelt JEX in samenwerking met Excelsior via haar stichting met een langetermijnengagement 180.000 euro per jaar beschikbaar, zodat een hele school met 271 kinderen iedere dag een lunch met TommyTomato-groenten krijgt .

Bas Turk, oprichter TommyTomato: “Als ondernemer kijk je altijd vooruit. Maatschappelijke problemen moeten sociaal opgelost worden: we moeten het samen doen. Er is een dorp voor nodig om een ​​kind groot te brengen! Daarom zijn wij sinds onze oprichting actief op zoek naar nieuwe verdienmodellen en samenwerkingen. Wij vinden het belangrijk dat we niet alleen subsidies verstrekken, maar ook zelf bijdragen. Zo bouwen we aan een duurzaam model waarmee we onze missie kunnen voortzetten, ook nu de subsidie ​​dreigt te verdwijnen.“

Nieuwe verdienmodellen
Sinds de oprichting heeft TommyTomato zich gericht op gelaagde financiering met een combinatie van subsidies en eigen verdienmodellen. En nu werkt het eraan om dit proces te versnellen. Ouders die zich een TommyTomato groentelunch kunnen veroorloven, betalen deze zelf, en voor ouders die dat niet kunnen, wordt de lunch betaald. Daartoe lanceerde TommyTomato eerder de educatieve programma’s S’Kool en Soeperchef, die bijdragen aan de missie als model voor extra inkomen en waarvan de winst wordt gebruikt om maaltijden voor kinderen in kwetsbare wijken te betalen. Er loopt ook een pilot met kinderopvangmaaltijden, een miljoenenmarkt waarvan de winsten ook worden gebruikt om de lunches op de basisschool betaalbaar te houden. Niet alle kinderen gaan naar de kinderopvang, maar alle kinderen gaan naar school. Daarom is de basisschool de ideale plek om een ​​verschil te maken.

Meetbare impact op een gezonde generatie
De effecten van een gezonde lunch werpen op de lange termijn vruchten af. Uit Zweeds onderzoek bleek dat leerlingen die tijdens hun basisschooltijd een gezonde lunch kregen, op latere leeftijd gemiddeld 3% meer verdienden, deels dankzij betere schoolprestaties. TommyTomato onderzoekt in samenwerking met Deloitte, Kokkerelli en Universiteit Maastricht in meerdere onderzoeken wat de resultaten voor Nederland zouden zijn op het gebied van leerprestaties en wat de maatschappelijke impact op de kosten zou zijn. De eerste resultaten zijn veelbelovend en ondersteunen het Zweedse onderzoek.

Bas Turk vervolgt: “Wij zijn bewust een sociaal bedrijf en geen NGO. Met een ondernemende mentaliteit gaan wij maatschappelijke uitdagingen aan. Kabinetten komen en gaan, maar de problemen blijven bestaan ​​als een zieke generatie. Het is daarom cruciaal dat het bedrijfsleven actief meedenkt over oplossingen. Wij verbinden dit met MVO en SROI, zodat het niet alleen om goede bedoelingen gaat, maar ook om de voordelen voor bedrijven. Rabobank en JEX tonen met deze donaties hun maatschappelijke verantwoordelijkheid en geven het goede voorbeeld. Wij roepen andere bedrijven op om zich bij onze missie aan te sluiten en samen te bouwen aan een gezondere toekomst.“

Wouter Stevens, directeur Rabobank Amsterdam: “Impact genereren we ‘samen’. Dit woord past uitstekend bij onze coöperatie Rabobank, die al 125 jaar bestaat. Dat vieren we door een coöperatieve bijdrage van 125.000 euro per beschikbare habitat te leveren voor grote duurzame projecten waar iedereen profijt van heeft. De Rabobank Metropoolregio Amsterdam beschikt over 6 leefgebieden, waarmee in totaal 750.000 euro gemoeid is. Samen hebben wij besloten TommyTomato een impuls te geven met een extra grote donatie, waarmee 2.000 kinderen in onze regio een jaar lang elke week op school kunnen genieten van een gezonde lunch op school en voedingseducatie krijgen, geheel in lijn met onze missie voor gezond leven. voeding gezond en duurzaam. en voeding. Gelijke kansen voor iedereen!“

Nick Hillebrand, CEO van JEX: “De kinderbasis in Nederland en in ons geval in Rotterdam moet echt verbeteren. De samenwerking die wij hebben met TommyTomato biedt een schaalbaar model met goede en gezonde oplossingen voor de samenleving.“

---

Steun Haarlem updates met een kleine financiële bijdrage, maandelijks of eenmalig:

---

Verwant