Gratis loopbaanbegeleiding voor medewerkers van de Erasmus Universiteit Rotterdam

Zij ondersteunen medewerkers gedurende drie tot zes maanden, zodat er voldoende tijd is om een ​​vertrouwensrelatie op te bouwen. “Wij merken dat medewerkers hierdoor vooruitgaan en meer plezier in hun werk hebben”, zegt Nanette.

Oefeningen zoals een wedstrijdspel, werken met grondankers, buitensessies in de natuur of visualisaties helpen om nieuwe ideeën en kennis op te doen.

Coaching bij de EUR is praktisch, actief en gebaseerd op een ervaringsgerichte aanpak, waarbij Nanette en Nicole medewerkers stimuleren om iets te doen en te ervaren. Oefeningen zoals een wedstrijdspel, werken met grondankers, buitensessies in de natuur of visualisaties helpen om nieuwe ideeën en kennis op te doen.

“Mensen die op een universiteit werken zijn vooral gewend om met hun ratio te werken. Met een ervaringsgerichte aanpak worden beide hersenhelften gestimuleerd, wat kan leiden tot compleet nieuwe ideeën en kennis”, legt Nicole uit. De EUR blijft het professionele advies voortdurend verbeteren om de hoge kwaliteit te behouden.

Toekomstgerichte ontwikkeling

“Ontwikkeling is belangrijk voor de duurzame inzetbaarheid van onze medewerkers”, zegt Nicole. “Zo kunnen ze groeien in hun werk, binnen of buiten de universiteit.” Marlies Vreeswijk, personeelsvertegenwoordiger bij de Erasmus Arbeidsraad, legt uit: “Het is belangrijk dat medewerkers en leidinggevenden nadenken over wat zij nodig hebben voor hun functie of voor de ontwikkeling van hun team.”

“Zeker in deze tijden van bezuinigingen op universiteiten zijn vragen over toekomstige opties urgenter dan ooit. Waar wil ik groeien, binnen of buiten de EUR, en welke stappen moet ik zetten om dit te bereiken? Professionele begeleiding kan u helpen deze vragen te beantwoorden.”