Creative Coalition publiceert plan om lokale belangen te behartigen

Wat moet je wel en niet doen als rookie verdediger in een gemeente? Leden van de Creatieve Coalitie Rotterdam onderzochten dit.

Vorig jaar kwam een ​​groep culturele en creatieve makers uit Rotterdam samen om met één stem te spreken richting overheid, politiek en werkgelegenheidsaanbieders. Jouw bevindingen en waardevolle lessen zijn nu samengebracht in een plan. Dit plan stimuleert werknemers om ook in andere gemeenten de belangen van culturele en creatieve makers te behartigen.

De belangen van werknemers in de culturele en creatieve sector worden te vaak over het hoofd gezien, zoals de Sociaal-Economische Raad en de Cultuurraad al opmerkten in het rapport ‘Passie Gewaardeerd’. Ook de gemeente Rotterdam is zich hiervan bewust. In 2021 nam PvdA-wethouder Co Engberts een motie aan om stadswerkers een stem te geven bij het formuleren van het Rotterdamse cultuurbeleid. De gemeente Rotterdam nam dit verzoek met beide handen aan en vroeg De Creatieve Coalitie een pilot op te zetten van een kernteam van lokale belangenbehartigers: de Creatieve Coalitie Rotterdam. Een uniek initiatief om werknemers een stem en stem te geven in het cultuurbeleid op lokaal niveau. Ongeveer 60 procent van het totale cultuurbudget in Nederland wordt immers lokaal gefinancierd.

De kracht van vergaderen

Het kernteam bestaat uit culturele en creatieve makers die de stad van binnen en buiten kennen. Vorig jaar organiseerden ze allerlei bijeenkomsten, van meet-ups tot sessies om werknemers te verbinden met de fondsen (Culture Boost Money). Fysieke bijeenkomsten waren nodig om problemen aan de orde te stellen en behoeften te identificeren. “Dit levert veruit de beste ideeën op en draagt ​​bij aan de vorming van één stem binnen de gemeenschap”, aldus Rotterdamse voorstanders.

Grote kloof tussen droom en actie

Tijdens de pilot merkte het team gaandeweg dat de perceptie van politiek en overheid ‘heel ver verwijderd’ is van de perceptie van Rotterdams (mogelijke) makers en bestuurders. Het kernteam concludeert: “Wij constateren onder werknemers dat zij problemen hebben met het aanvragen van fondsen, het professionaliseren van de beroepspraktijk, het effectief overbrengen van hun eigen ideeën aan anderen en dat er een gebrek aan kennis is over financiële en subsidiemogelijkheden en over het auteursrecht als fabrikant. Ze identificeerden ook verschillende behoeften. ‘De behoefte aan werknemers om geholpen te worden met een eerlijk loon, hulp bij ondernemerschap en de behoefte om op een betaalbare locatie te kunnen werken of anderen te ontmoeten.’

wegenkaart

Deze pilot heeft twee belangrijke resultaten opgeleverd. In de eerste plaats een gemeenschap van culturele en creatieve makers uit Rotterdam wier belangen behartigd kunnen worden. Ten tweede een plan om promotionele activiteiten in andere gemeenten op te zetten. De kern van het plan bestaat uit een achtstappenplan waar ook werknemers in andere gemeenten gebruik van kunnen maken.

1. Definieer een duidelijke missie
2. breng de Doelgroepen indeling
3. breng de betrokken partijen En Politieke situatie indeling
4. zeg er een Communicatie plan Open Neem contact op
5. ‘Plannen, doen, controleren, handelen’– kennis opdoen, uw strategie analyseren en bijsturen
6. Definiëren politieke oplossingen
7. denk aan hem financieringsmix
8. blijf bouwen aan de gemeenschap, ik verlaat je stem horen en beseffen wijziging

Het plan kan nu worden gedownload

Het kernteam bestaat uit Gordon Sana, Aïssatou Traoré, Fabie Soares, Jan Pier Brands, Monique Dikmoet, Rajiv Bhagwanbali, Tyrone Rickey-Lee en Xavier Assegaf. De pilot werd gefinancierd door de gemeente Rotterdam en het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap.

Bent u benieuwd naar de bevindingen? Het gedetailleerde stappenplan met waardevolle lessen en aanbevelingen is nu beschikbaar voor publieke download.

Download het plan